恩加集团艺术总监、研发部负责人、VMOV微电影总导演，毕业于天津美术学院。

　　曾任美术讲师、摄影师，平面作品多收录于时尚杂志和专业刊物。转行微电影事业之后，受邀为多家知名企业拍摄影片。目前致力于微电影的普及与推广，带领团队多年潜心研究，针对影楼行业创作出大量优秀的微电影样片，开创了将微电影植入影楼行业运作模式，使微电影真正成为能够面向普通大众的记录形式。

　　从讲师到导演，从胶片到数码，从静态到动态， 对张伟来说，每一次转折都充满挑战。作为创作者，他敏锐、感性，把最大的热情注入到作品中。作为微电影的推广者，他又是沉稳而理性的，他说：“改革是任何一个行业都要面对的问题，这不是坏事，而是一次自我增值的机遇。“

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对话张伟（恩加VMOV） ：

　　黑光网：我听说，您的经涉猎范围可谓丰富，音乐人、摄影师、讲师、导演，在这许多的领域中，为什么最终为什么会选择微电影来作为以后的发展方向？
　　VMOV张导: 我是一个喜欢尝试各种新鲜事物的人，当没有找到最适合自己的目标时，尝试是为了寻找，当确定了最终目标时，尝试是为了把自己喜欢的事做得更好。在做微电影导演之前我是一名摄影师，而在那之前也接触过许多有趣的事，从美术到音乐，从广告公司到室内设计，每一种经历都会为我积累不同的收获，于是我开始想，如何将这些经验合为一体，形成另外一种表现形式。在影视圈一些朋友的建议下，我开始尝试微电影，没想到一下子就爱上并确定这就是最适合我的。




　　黑光网：随着微电影商业化的趋势愈发明显，开始有一些大企业涉足微电影，在制作上也使用知名导演、明星等元素吸引眼球，在这种情况下，微电影有高端化的趋势，为什么您却仍然将顾客定位为普通大众呢？
　　VMOV张导: 高端化本身并不是微电影的特性， 因为微电影之所以产生，重要的在于它的“微”。时间短，成本低，这都是微电影与生俱来的特点。如果硬要把微电影拉到高端，那就违背了微电影存在的合理性 ，因此，我坚持将微电影定位为普通大众的艺术消费品。大众也需要这样一种更直观、更能完整还原、更充满感情色彩的记录形式。我做摄影师的时候经历了胶片到数码的革命，现在互联网时代让世界一下子变得很小，信息更新的速度惊人，大众的需求也在变化，也已经到了该从静态改革到动态的时候了，人们已经不满足于手机加美图软件就能自己完成的平面记录了，所以无论从个人兴趣还是市场前景，我都觉得微电影在大众市场是非常有潜力的项目。



　　黑光网：您觉得微电影这种形式面向大众推出以后，会对影楼行业产生什么样的影响？
　　VMOV张导: 任何事物都会随着时代进步的大环境来进步更新，影楼行业也一样，当你打开电脑搜索，发现全国的片子其实都大同小异，一样的主题，类似的服装造型，类似的配色，类似的拍摄风格，这个时候本就应该寻找一个创新点来进行改变和市场激活。所以我觉得微电影的出现其实是影楼业的一针强心剂，在不用进行大量投入的情况下，现有资源的另外一种开发方式能获得更大的市场，这是非常良性的影响，是驱动力已经严重不足的市场状态下的一种转机，也是影楼业的发展趋势。

　　黑光网：把一种原本小众的艺术表现形式变成大众的商业模式，它内在的东西一定会有变化，在这个过程中您心里是否会有矛盾？您怎么看待这两者之间的关系呢？
　　VMOV张导: 商业是取悦大众，艺术是取悦自己。艺术的东西是用某种形式来表现一种观点和情绪，是精神层面的，我只要表达，你可以不喜欢。但商业的东西就是要去迎合大众的需求才有生存空间。我从小学画画，大学也是学油画的，所以骨子里对艺术是有敬畏的， 我对“把艺术商业化”这种说法并不认同，在这个行业里其实并不存在艺术和商业之间的平衡点，有的只是转换点，影楼行业其实是只用艺术化的手法来表现商业的内容，内核是还商业，是服务于大众的，所以不存在矛盾。而对于顾客而言，这是他们感情体现的一种方式，我们的作品也就成为了一种艺术消费品。



　　黑光网：我听说在这次展会之前您和您市场部的同事有过非常激烈的争论，对于把您团队的作品以低价出售的做法非常反对，但后来还是同意了市场部提出的方案，是什么使您改变了想法呢？
　　VMOV张导: 这个说来话长，我们的确有过争论，是因为我们在展会上要推出一个叫“1980计划”的众筹活动，众筹成功后大家可以以1980元的白菜价获得我们的50部微电影加100部平面产品的样片，这听上去是不是疯了？但首先我觉得需要厘清一个概念，“1980计划”并不是用1980元把这么多产品样片打包甩卖出去，而是为我们的微电影网络平台所做的众筹活动的回馈。开始我也想不通，但理解了众筹这个概念之后，明白了众筹就是用众人之力共同完成一个理想、一项任务。那么作为报答，我们当然要通过物品或者服务来回报大家。我们的梦想就是建设一个以微电影为主题的网站，网站将会非常好玩，也非常实用，大家可以单纯为了兴趣在上面找到乐趣，也可以通过这个网站创业提高收入，当然我始终觉得好玩才是更重要的一点，至于具体网站的模式，我还得保密。为了实现这个想法，我们提出了这个“1980计划”，希望得到大家的支持，每位支持者为这个项目投入1980元，这可能只是一件衣服的钱，并不多，但当项目众筹成功，我们作为回报，就会把我们的50部微电影和100部平面样片送给大家，这些样片可是最近一两年来我们自己研发的优秀产品，都是我们自己在使用的，要说价值最少也要两三万，而且我们还提供免费培训，不会技术的朋友一学就会，我亲自指导。所以对于支持我们的人来说，这绝对算得上一份厚礼了。更重要的，参加我们项目的朋友，无论是商家还是技术人员，都可以作为元老会员入驻这个平台，这个好处就太多了，感兴趣的可以来上海展会听听我们的介绍。

　　黑光网：那么为什么把众筹的单笔金额数字设定在1980元呢？这看上去很像一个年代的数字，是不是有什么特殊的含义？
　　VMOV张导: 没错，你很敏感。事实上这就是为了纪念1980年。我们恩加集团的前身就是在1980年成立的，当时是我们老板的父亲开在街边的一个小照相馆。之后，这个小照相馆日渐壮大，在世纪之交经历了一场从单幅向系列情节，从胶片向数码的儿童摄影的革命，成为天津本地最知名的儿童摄影机构，也就是现在恩加集团旗下的大自然品牌。我相信，在那个年代的摄影从业者一定对那场翻天覆地的变革有着清楚的认知。我们觉得现在微电影为代表的动态表现形式对静态摄影的颠覆，以及互联网对线下实体店的颠覆，一点都不亚于当初数码对胶片的颠覆。为了纪念那个值得铭记的年代，我们特意将众筹的单笔金额设定为1980。用我们自己的话说，这就是买了一张船票，上船的人才能在已经初见端倪的行业颠覆中迎来新时代的到来。



　　黑光网：对于即将尝试微电影这个项目的经营者和技术人员，您有什么想对大家说的吗？
　　VMOV张导: 只要已经明确目标做了迈出第一步的决定，那么最难的部分就已经过去了，只要行动，一切问题都会迎刃而解，改革是任何一个行业都要面对的问题，这不是坏事，而是一次自我增值的机遇。我愿意尽最大努力来推广这个项目，并跟大家一起分享我的经验，也希望更多的企业和技术人员通过微电影找到更大的发展空间。