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蒋巍巍:如何化繁为简找到问题的本质
2018-10-25 14:48:06
世界经理人    

  化繁为简,即:将重复、不相关、不重要的全部剔除,只保留与目标*相关的因素,并将它们按照叙事性的逻辑结构重新组合。

  上述话中有三个关键词:剔除、目标和叙事性,在这里笔者主要讲解关键词中的“剔除”。

  剔除很好理解,就是做减法。但这里的剔除并不是指把让你不爽的东西都去掉,而是把所有会对你的判断产生干扰的因素全部删除。

  这就需要与目标相结合,基于这个目标,你需要开始做减法,去除所有不能对目标产生直接影响的信息和因素,这里面包括下图中的几点。 



蒋巍巍《我的**本逻辑学入门书,提升思考力》

  1、重复的因素:合并比如包装过时,广告语古板,这些都属于品牌沟通调性陈旧,这都是在叙述一个问题,只是从不同角度展开而已。因此,只用列出“品牌沟通调性陈旧”就有助于将重复的信息精简,将这些问题一言概之,将相同属性的因素进行归纳总结。

  2、不相关的因素:删掉判断因素相关性的标准,就是看各个因素是否和你的主要目标有关,如果没有关系就果断删除。比如商品单一,再比如销售渠道单一,这些属于商业战略的问题,和“如何使品牌年轻化”这一目标没有关系。虽然一些信息多次出现在背景资料中,也许它们能让你了解一片湖,但是真正对你有用的只有一碗水。

  3、不重要的因素:剔除和目标并不直接关联的因素,虽然它们不能和目标之间形成一条简单的逻辑关系链,但是它们可能间接地和目标有千丝万缕的联系。以市场推广为案例,比如,市场推广预算不足,这可能只是造成品牌年轻化道路上的一个间接障碍,那么这一点就可以暂时放在一边不去考虑。

  剔除了上述的干扰信息之后,很可能*后留在你的备忘录里的关键信息是下图中的几个。
 

 
蒋巍巍《我的**本逻辑学入门,提升思考力》

  而你需要做的,就是详细分析备忘录中的关键信息。所以说,逻辑思维的过程是化繁为简,目的是为了找到解决的方法。化繁为简、精简思维的很大的一个作用就是,一开始就让你从一个或者几个准确的点开始思考问题,然后逐步由点成线、由线成面。在找到*核心的关键因素之后,你需要根据它们来构思你的故事,用叙事性的逻辑思维将你的思路娓娓道来。
 

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