找一个在影楼工作的机会，什么才是最佳途径？无论是通过新兴的网络招聘，还是使用传统的报纸招聘、人才交流会，都比不上熟人推荐的效果明显，超过半数的影楼最认可的招聘方式是通过员工或熟人推荐人才。这是必然？还是中国影楼现状中的尴尬？

　　熟人推荐是求职“捷径”
　　无论是招聘高层管理者，还是技术人员或者一般员工，调查的结果一致显示，熟人推荐是影楼最乐于使用的方式。数据显示，影楼高层管理者外部招聘，有80%以上的影楼高层管理者是由熟人推荐而来的；中层管理者的外部招聘中，也有超过一半的60%影楼高层管理者是由员工或熟人推荐而来的；一般员工的招聘就更脱离不开这个怪圈，高达60～90%的影楼通过“圈子”吸纳人才。

　　影楼使用“关系户”，究竟是喜是忧？我在采访过程中，大多数老板都表示，熟人推荐来的人可信度比较高，对对方的情况和背景也可以了解得比较清楚，用人上较为放心。但是，业内专业人士指出，通过员工举荐来招聘的方法，从长远来看对影楼并非有益，不仅会涉及到公司中会出现的“裙带关系”，更会使公司内部人际关系可能会因为非工作因素的介入而变得复杂，牵扯不清。

　　技能经验最受影楼重视
　　调查显示，影楼目前在用人方面，最注重的是专业技能和工作经验。在一些细微的方面，有多于五分之一的影楼对应聘者年龄很看重，60%的影楼对应聘者的性别看重。看来，目前影楼中在用人方面还存在着一定的偏见，女士优先是排在头位，不能够一视同仁地选拔人才。
　　比起并列第一的专业技能和工作经验来说，位居第三的工作态度并不容易在面试中进行考察。记者了解到，影楼评价求职者工作态度主要通过两种方式：一是通过被面试者以前的工作经历，考察他处理危机的行为以及待人接物的方式；其二，对于没有什么工作经验的人，抛给他一个事先设计好的例子问题让他来虚拟回答和处理。业内专家表示，工作态度很多时候就是人的第一反应，是人的本能，也往往是最细小的习惯，应该长期注意培养。

　　求职者的命运谁来定？
　　当你去一家影楼应聘的时候，你知道你的命运会主要由谁来决定吗？主管？用人部门？还是人力资源部？了解一下不同层次应聘人的录用情况，对比一下自己，看看在你找工作的时候，什么人比较说得上话？
　　调查显示，在招聘管理者时，100%的公司都由最高层领导和老板来做决定，如：在招聘店经理者或财务人员时；而在一般员工招聘过程中，同样是直接用人部门80%掌握着用人话语权。虽然在每个层面的招聘中，人力资源部门都有或多或少的参与，但始终不是最后的决定者。
　人事部门在影楼高层管理员入职上，所起的决定作用很小。这说明目前中国影楼对人事部的认可程度还没有达到理想的高度，影楼老板或投资人的战略伙伴这一头衔对人力资源从业者来讲还只是个理念。

　　经验和知识性面试最“红火”
　　影楼惯用什么方式考察人才？调查显示，影楼在对管理者的评价时，有90%的影楼选择经验性面试，60%的影楼选择对其背景进行调查，另有10%的影楼选择对其进行知识考试。
　　在对技术人才进行招聘时，高达95%的影楼使用经验性试工，30%的影楼选择知识考试，对其背景进行调查的影楼占50%以上。
　　招聘普通员工中，70%的影楼进行经验性面试，30%的影楼选择对其进行知识考试，10%的影楼对其背景进行调查。

　　由此可见，影楼在选拔用人方面，最注重的是以往的工作经验，以过去的经验作为重要因素来评价候选人能否胜任新的工作。大部分影楼也很注重知识掌握的程度，而且越是普通员工，就越注重知识及文化能力——除了专业知识，还有语言运用能力、数字能力、分析统计的能力、学习的能力等等不过，调查同样显示出，目前影楼对员工的心理测试重视程度很低，在管理层的选拔上，对应聘者进行心理测验的不足十分之一，普通员工中，很少有影楼会对其进行心理测试。影楼在对候选人进行选拔的时候，没有一套较为完整的测试体系，随意性比较大，这是目前影楼在招聘中存在着的普遍缺陷。