婚纱影楼行业虽然近些年有很好的发展，淡旺季不是那么明显，但总体来说淡季仍然拥有全年近一半的时间。悠长的淡季，良多影楼在生意清淡的景象下七手八脚了，不晓得如何操纵，结局常常是束手待毙。怎样渡过淡季便成了大家关心的话题。笔者现有以下几个建议可供参考：

　　1、操纵本身资本开辟新运营渠道
　　从微观上看，一个企业的成长不代表整个市场的大踏步进步，单独勤奋、单独成长，才鞭策着整个市场的欣欣向荣。一家企业假如只盯死一个产品，或一种运营方式的话，那不仅会是企业步入一种运营狭小、产品板滞的地步，更会把企业风险推到一个最大的程度。俗话说：花无百日红，不管你现有的产品多么的热销、多么红火，总有一天会被时候所磨蚀、被需求所裁减。而一个聪慧的运营者是毫不会让本人身处如此尴尬的境地。

　　影楼在淡季可引进一些能为影楼创利、能敏捷被影楼及顾客接管的一些新项目来作为影楼的第二财产，以确保在淡季的时辰还能保持一个很好的经营景象。
　　例如：影楼可以引进现今极端流行的美容美体SPA。影楼做美容美体SPA具有相当的优势可行，因为每一对新人来预定摄影时，作为影楼就会提示新人要重视保持好身材、保养好皮肤，以便能使拍摄出来的照片成效更好，而新人们常常会接受。此时影楼可以以专家的身份赐与新人们一些倡议与看法，而在这些看法中，上SPA馆做美肤美容是上上之选。新人们为了能拍出更好的照片，不会在乎花费这笔费用。所以，假如影楼可以具有一个本人的SPA馆，让新人能享受***服务，该是影楼的一大卖点。并且，美容美体有别于拍摄婚纱照，它是不受季节影响，没有淡淡季之分。

　　2、操纵淡季时候开辟潜在客户
　　开辟客源是影楼赖以生存的重中之重。大部分老板们会认为淡季就该减少开支，各类促销打算和行为临时搁浅起来。假定您也是淡然处之，那就可犯了差错。淡季的客流量虽然没有增加，理论拍摄的人不多，但并不等于没有，而这时开辟潜在客户不恰是为淡季的更旺做很好的铺垫吗？
　　人无远虑，必有近忧，淡季时为旺季做预备，淡季的时辰就必然会一箭双雕了。就如一支足球队，不管有多么的战绩累累，后备实力不强的话，那么灿烂只能好景不常。
　　我们可以在人流最大、繁华的处所进行小型的秀场来吸收耗费者（因为是淡季，淡季进行大型现场展示秀是不合适的，所以我们必须有针对性的办一些展示影楼抽象魅力特征、创立影楼出名度的小型现场秀，更不必花多的钱来请模特、搭T台，等于把影楼的门市从室内搬到室外）。只需影楼经过本人特征让顾客对你留下很优胜的印象，那他们成为你的潜在客户就是迟早的事。即便没能立马为你带来很直接的经济效应，但会在不久的将来获得想不到的成效。

　　3、搞好售后办事晋升影楼口碑、添加回头客
　　影楼有需求售后办事吗？谜底是必定的。影楼既然向顾客出卖了本人的产品，那谁也不包管不会有质量问题；既然有此事情，要加倍证明售后办事的需求性。
　　比方：淡季时特地组织人员对客户进行回访，主动上门去做售后办事。其实，对顾客售后办事等于多了一次与顾客间接接触的机遇，我们可以经过再次接触的机遇将本影楼的新产品推荐给顾客，这种形式推荐必定要比间接做告白来得针对性强，并且成功率也高。
　　假如影楼能真正做到为消费者考虑，帮顾客处理后续问题的话，那影楼在顾客的心目中的地位和形象，自然构成优胜的口碑，口碑的效应一传十、十传百，旧客带新客、新顾客再引见新顾客，给我们的婚纱影楼带来的是什么就不问可知了。

　　4、操纵淡季时员工的再培训
　　工欲善其事，必先利其器，这是亘古不变的谬误。作为影楼我们的利器就是员工（员工的技术、程度、本质等）。所以，要想让影楼很好的成长，那就必需让一切的员工都能胜任，并且要让他们不断的进修，才使得他们**跟上市场的步伐，永不脱节；而员工不与市场脱节，影楼才不至于被市场所裁减。
　　有一个说法：要看一家企业如何，首先要看这家企业的员工如何。充分说明员工与一家企业的首要性。因为旺季的人都很忙，几乎没有时间去让员工再培训，而淡季恰是好时辰。普通景象下，影楼在淡季时会裁减员工，以保淡季不至于增加人事费用。但假如真这么做，旺季时再招新员工，还要对他们培训，必然在资金上会有浪费，也增加了更多时间和精力。而淡季时对退陨人员再培训就不一样，因为他们本身就是老手，只需对他们在理论上再次灌输前辈的理念与***的手艺就可以，底子不必再从头学起，省时生活上力！
　　同时，还可以让员工去其它影楼进修，取长补短。而员工在接管了新的培训后，会在今后的工作上更有才能、更自傲、充满活力。一旦器够利，那事就能善了。这无疑成为影楼的更大的财富。
　　熟话说：知己知彼，百战不殆。所以，淡季对员工再培训是功在那时利在旺季的好打算。

　　淡季对影楼的影响当然是不可避免，但我们不要被淡季所打败，要精确对待，不要束手待毙、刻舟求剑，相信我们每一位老板会作出明智的挑选。