张斌 凭着一套领导力落地系统，10年的时间拥有2家准上市公司。
张斌 凭着一套领导力落地系统，包括北京巴黎婚纱在内的20多家婚纱影楼门市实现自动化管理运作。
张斌 凭着一套领导力落地系统，5年前开始进军培训行业，一个《总裁领导力》品牌课程，5年的时间，成为培训行业前十名。

　　相信你也很渴望拥有这套领导力系统，但是现场为高达29800元的课程费用让你有点望而却步。
说实话 这个课程价值远远超过29800十倍以上，所以即使你支付29800元上课，用到你企业中完全是物超所值10倍以上。

　　他及他所带领的团队累积服务企业在20000多家，课程影响受众20万人次，所获赞誉无数。
他潜心企业战略思维实践，用事实说话，被冠以“中国总裁领导力实践培训领袖人物”，其打造的实体与管理培训两大集团累计吸引风险投资1.9亿。

精彩内容：领导力就是在正确的方向下，运用一切资源为我所用，最终拿到结果的能力。——张斌


“领”是战略，是方向，是十字路口的选择。

光盘一：

何为战略？
战略就是重点，重点就是舍弃，舍弃一部分，留下那部分才能彰显威力！
把握人生三大节奏，对自己不专长的领域说NO！
领导者如何做对战略、领对方向？
拥有战略思维，明确自己想要的结果，利用一切资源为我所用，所用为众生！
做好战略决策，不谈对错，只看得失，培养决策思维模式！


“导”是执行，是用对的人、对的系统、对的机制和对的文化达到结果的过程。

光盘二：

选择对的人——如果人选错了，一切都是零。
志同道合，负责任，坚守承诺，心中有爱，绝不言败。
建立对的系统—不依赖于能人的结果管理系统。
结果定义：一对一责任，检查跟踪，即时激励。

光盘三：

打造对的激励机制——让员工动力十足，业绩翻倍！
从老板需求出发，只能获得权力；从员工需要出发，才能获得领导力！
产生团队自我管理3大核心，导入企业激励5大机制，撬动员工激情，让员工为工作而狂！

光盘四：

打造对的管理机制——防止好员工变坏，让坏员工变好！
弱化领导，以制度为核心，员工就会尊重制度！
制度不仅是文字的表达，更是数字的量化！用数字明确制度，制度更有执行力！
改变失衡制度，短期与长期均衡、物质与精神均衡、工作与生活均衡，企业才能真正的赢！
朝令夕改，制度便无法执行合理、优势、共识，让制度更有效！

光盘五：

打造对的文化——管理企业最有效、最无形的武器！
打造对的文化要求老板首先成为胜者！胜者精神、胜者平台、胜者能力，三者缺一不可！
杜绝面子文化、老鼠文化、中庸文化，让执行更彻底！
工作军事化，成长学校化，信仰宗教化，生活家庭化，导入4种文化，企业成为胜者！


“力”是不折不扣拿到结果的信念和能力。

光盘六：

如何不折不扣拿到结果，让业绩快速提升？
定位，打造有效的营销系统，价格，杠杆，渠道。
加大销售力度，客户细分，做好服务，提升自我公众演说能力，多做慈善事业。


适合人群：企业老板、总裁、首席执行官、总经理及所有希望提升领导力的朋友

订购电话：15026487889（扫描加微信）
联系人：王嘉澔老师

常见问题解答：

1、关于版权，是正版吗？

《总裁领导力》是张斌老师近10年经营实业所运用总结的并拿回结果的实战经验。经国家一级出版社出版发行。《总裁领导力》教程具有法律保护的独立版权。《总裁领导力》已采取双重加密，无法刻录。

2、订购后，多久能收到产品？

一般用顺丰发货：下午5点发货，5点以后订单第二日下午5点发货。顺丰发货后48小时内可以到达。
顺丰到不了的用宅急送：下午5点发货，5点以后订单第二日下午5点发货。宅急送发货后2-5日可以到达。
宅急送到不了的用EMS：下午5点发货，5点以后订单第二日下午5点发货。EMS发货后3-7日可以到达。

3、那些地方不能货到付款？

胜者货到付款合作公司是顺丰和宅急送，只要顺丰和宅急送能够到达的地方，都可以选择货到付款。如果顺丰和宅急送到不了的地方，需要用EMS或申通发货。 EMS和申通不能货到付款，要先付款，付款方式可以通过银行转账或者支付宝担保交易。