一种****的影楼管理模式
一种让员工干活不要命的绩效管理办法
一种不用请老师培训就能让店内员工个个都成为高手的内训系统
一种店内从来不需要老板操心的，以至老板们闲的无聊的管理秘诀
一个从此再也不用外请店长管理，就能把影楼管的井井有条的管理秘方
一种从来都不担心员工跳槽，人才流失的影楼企业文化
三大潜能管理法绝对管理系统
一，GH超人门市星级管理系统植入
1.目前影楼门市存在的现状
2. 门市积极性不高
门市，工作接单激情状态不好，工作斤斤计较，老抱怨上班太累，老板工资给少了，工作起来死气沉沉
二，新门市难培养，接单能力上不来，不容易留住人才，好门市难招聘，好不容易招聘了也很难留住，门市整体接单能力水平技巧上不去 ，新门市很难培养，很难溶入整个团队，业务能力水平也无法得到提升，新门市除了倒茶送水拿样册外，真正发挥不了太大用处
三，员工没有目标计划，
门市工作没有目标计划，即使有也是影楼老板给制定的，对门市本身没吸引力，不会产生主观能动性，跟本起不了多大效果，门市工作就象混日子，混一天算一天 。对自己工作方向前途比较渺茫，不知道自己的路在哪里。
二 只有利用人自然本性进行企业管理才是真正的管理， GH骨灰级门市星级管理系统是如何利用员工心态五大弱点来进行管理的
1，攀比心 2，嫉妒心 3上进心 4自私心 5 学习心
1， 攀比心 ，同等级的员工在工作中潜意识里喜欢把自己和觉的能力差不多的员工进行攀比，因为他们都希望自己要做的比别人好，总想超过别人，标榜自己
2， 嫉妒心， 在工作中企业员工眼里容不得别人比自己好，如果别人比自己好，心里就会很失落难受，心里就会不平衡，总在找任何机会打击对方
3， 自私心 ， 其实每个员工内心都是非常自私和贪念的，人只有为自己做事，不会为企业或老板卖命，除非他有自己的目的，
4， 上进心 ，在人的原始本性里，每个员工都有把自己变成最优秀的人的愿望，只是在极度恐惧和压力下，或长期找不到机会和方法时，人才会选择自暴自弃
5， 学习心 人都有喜新厌旧的本性，总想学习新东西，因为他也想进步，以至能在别人面前显耀自己，告诉别人自己是最棒的。 以达到被社会认可的内心虚荣。
三 GH骨灰级门市星级管理系统是如果解决门市以上问题
GH骨灰级星级管理系统，它是一个星级等级激励导入系统
他主要由以下几方面组成
3.目标视觉化 利用可视性等级比赛概念，让员工知道他的能力在目前和其他员工之间的差距，而且要时刻提醒他要超越别人，
1工作牌等级竞争视觉化 2，接单笑脸比赛视觉化，3，星级英雄榜攀比视觉化
二，星级等级激励制
充分利用人的攀比心进取心，导入影楼等级制度概念，让门市团队相互产生良性比赛竞争，以达到影楼业绩的最大化，企业只有比赛才能出业绩
三，变动底薪提成累计刺激法，
影楼门市工资奖金全部随个人营业额变化而变化，而且不受时间限制，减少员工法定压力，从此员工工资拿多少，员工自己说了算，以致员工能自我本能设定目标计划， 并自我极限能力发挥，
GH骨灰级星级管理系统它充分利用，人性本身五大心里弱点，变弱点为优势。在企业中让员工自发产生比赛竞争，变被动工作为主动工作。
