策划有多大力量？谁是策划大师？我们不妨从历史中找寻。

　　秦朝两名臣的千古策划案例

　　历史把笔墨更多地给了作为秦相、政治家、思想家的吕不韦，事实上，在此之前，他更是一位商业奇才。而观其一身，也不难看出，他出色的商业思维为他今后的政治生涯定下了基调。他的策划才能，营销谋略可谓古今中外之典范。

　　如今，能谋一市场，成一品牌者，我们且以“老师”或“专家”尊之，那么，像吕不韦这样，谋六国，成泱泱大国者，可谓之“圣”了，即便是如今，我们膜拜的现代营销之父菲利普·科特勒，恐怕也不及其一二。

　　对于吕不韦的商业才华，两个众所周知的典故，即可窥一斑而见全貌。

　　其一是奇货可居。秦子楚入赵国为人质，因期间秦国多次攻打赵国，故子楚在赵国的待遇也深受影响，生活困顿，很不得意。然而，凭着丰富而敏锐的商业直觉，吕不韦认为子楚“奇货可居”，是只潜力股，可以投资以待时日。正是这个引子，拉开了这位商业奇才的传奇政治生涯。

　　其二是一字千金。毕竟是商人出身，吕不韦官封秦相初时，朝廷官员多少有些不服气。吕不韦受孔子著《春秋》，孙武写《孙子兵法》的启示，命门下三千门客著书《吕氏春秋》，且将全文炒贴在咸阳城门上，并发布告曰：“增损一字，赏予千金。”这恐怕是古往今来，最有气魄的“炒作”了。

　　“奇货可居”与“一字千金”蕴涵的投资与商业智慧，至今仍然是备受推崇的商业思想，且极富现实指导意义。只不过，自吕不韦后，无人能出此二者左右也 。

　　另外一位在策划史上值得一书的，也是秦朝名臣，不过他早于吕不韦，他是卫鞅。如今，后人可能对其在秦朝为左庶长时推行的改革可能已经不记得了，但“立木为信”这个典故，globrand.com却一直为人津津乐道。没错，卫鞅正是这个流传千古的故事的策划人。当时新法初定，卫鞅为了树立法令的威信，引起全国对新法的重视，想了个办法，命人于咸阳南门口立了根三丈之木，并贴告示说，有谁能把它搬到北门，赏十金，一开始没有人响应，后来赏金涨到了五十金，终于有个人站了出来（不要考证这个人是不是个托），把木头搬到了北门，而他真的得到了五十金。这次策划，直接推动了新法令的颁布，为新法令的落实奠定了良好的舆论与民信氛围。

　　“立木为信”与“一字千金”有着异曲同工之处，放之如今，商业第一准则即为“诚信”，但，有几个企业有如此胆识，以此等方式，树立诚信典范？

　　桃园结义与三顾茅庐：最出色人力资源组织策划

　　（备注：当然，这两个案例是根据《三国演义》之版本，为做历史考证，如果史书并为有此事，那此案例权且记在罗贯中名下。）

　　这两个案例的组织策划者，有三个人，汉皇叔刘备、红脸关公，黑脸张飞，黑白红分明。而刘备为核心。

　　桃园三结义时，刘备是个卖草席的，张飞是个卖酒屠猪的，关羽是个逃难的杀人犯。唯一有背景的刘备，也只是落魄皇室宗亲。在桃花盛开的日子里，三人却上演了一出千古佳话，即桃园结义。

　　此事不久，刘备又携关张三去诸葛亮的草庐请其出山，成就了“三顾茅庐”的佳话。放到今天，刘备即便不是一个完美的CEO，也绝对是一个出色的CHO（人力资源总监）。此人不但善于策划，且颇能识人善用。诸葛亮何等大智慧，也错看马谡，而刘备早前已经提醒过诸葛亮此人“言过其实”。

　　这两宗策划，为刘备树立了重视人才，有情有义的名声。在纷争乱世，得人才者可争天下，刘备以此为基础，招揽了一大批人才，后有三国鼎立之局面。