[首席执行官]塑造系统（1）

　　一个365天创造百万业绩的人,你想要吗?

　　一个365天塑造钢铁团队的人,你想要吗?

　　一个365天完善经营系统的人,你想要吗?

　　一个365天执行企业战略的人,你想要吗?

　　一个365天寻找竞争差异的人,你想要吗?

　　一个365天培育梯队干部的人,你想要吗?

　　这个人是谁呢?

　　首席执行官

　　2012,你拿什么拯救你的店?

　　首席执行官

　　为什么这么讲?

　　在中国,在影楼届,从来不缺乏创新,不缺乏战略思维,不缺乏经营思想,不缺乏经营模式,更不缺乏具体的技巧和方法.君不见,大江南北,长城内外,诸子百家,白花齐放:

　　有人说:经营幸福是行业的本质;

　　有人说:塑造对手无法企及的门槛才是核心竞争力;

　　有人说:品牌是百年大计;

　　有人说:系统是影楼持续发展的动力
　　...
　　以上说法,皆有道理.但是,各位老板,在中国永远不缺乏战略规划者,最有价值而又最容易被忽视的,反而是执行者-----首席执行官.(在这个行业往往叫店长或职业经理人.)

　　我想大家沉静思考一下,应该都会明白:

　　没有首席执行官, 战略,形同白纸;

　　没有首席执行官,团队,形同团伙;

　　没有首席执行官,管理,形同虚设;

　　没有首席执行官,竞争,无从下手;

　　没有首席执行官,人才,渺不可及;

　　没有首席执行官,业绩,没有底气.

　　很多老板面临的问题是: 全国接近50万家影楼,成熟的经理人不过10万,即便愿意出高价,也往往是"有价无市".千军易得,一将难求啊. 带着这样感慨,很多经营者保持了等待的　状态, 还居然振振有词,等我找到好店长,看我的业绩能否翻上一番.

　　是这样吗?

　　当然不是.为什么自己不能承担起首席执行官的角色呢?

　　是因为,觉得自己能力不行

　　是因为,不愿意承担责任

　　是因为,根本不愿去面对

　　是因为,对自己已经失去了信心

　　...

　　自助者，天助。 自己尚且不能自救，别人就能救你吗？

　　所有企业的核心战略是人才战略；

　　所有企业的核心实力是人才实力。

　　小型店，把自己培养成首席执行官；

　　中型店，把自己的人培养成首席执行官；

　　大型店，把首席执行官培养成自己的人。

　　[首席执行官]塑造系统（2）

　　靠什么来塑造[首席执行官]呢？

　　逸品动力经过7年的沉淀，50多名老师倾力奉献，服务500多家店的实战经验。锤炼出[首席执行官]人才塑造系统，具体如下：

　　《首席执行官I阶》

　　《领袖力量I－－重新认识你自己》
　　《愿景规划系统－－好生意来自好规划》
　　《核心激励系统－－好员工来自好激励》
　　《业绩提升系统I－－好业绩是靠管出来的》

　　《首席执行官II阶》

　　《领袖力量II－－力量源自团队》
　　《链式管理I--基础管理系统》
　　《链式管理II--业务管理系统》
　　《业绩提升系统之－－行销模式探讨》　
　　　　　　　　
　　《首席执行官III阶》　　　　
　
　　《领袖力量III－－领袖魅力》
　　《整合营销I－－客服营销模式》
　　《整合营销II－－品质营销模式》
　　《业绩提升系统－－秀场模式探讨》　　
　　　　　　　
　　《首席执行官IV阶》　　　

　　《领袖力量IV－－沟通的艺术》
　　《整合营销III－－礼服营销模式》
　　《整合营销IV－－超市营销模式浅析》
　　《业绩提升系统－－新型营销模式探讨》

　　[首席执行官]塑造系统（3）

　　课程说明　
　　　　　　　
　　【授课地点】 北京

　　【培训方式】 集中培训

　　【课程人数】 12-36人

　　【授课周期】 单阶：4日3夜；

　　【单阶价格】1800元／人

　　【整阶价格】5800元／人[终身免费复修]

　　【培训对象】
　　1.影楼老板、老板娘;
　　2.在职店长、经理或储备店长、经理;
　　3.中层干部(门市主管、企划主管、摄影主管、化妆主管等)

　　【授课时间】
　　2012年4月份
　　2012年 7月份
　　2012年 10月份
　　2012年 1月份

　　咨询热线：010-88152805 　QQ：130360120