全员执行力实战训练
飞鹰教练赢
这决不是一场培训！
这是一场彻底改变你的现状的实战训练
这决不是一场培训！
这是助你旺季业绩旺增、能量大涨的训练
“你是否迷茫了，不知道应该做什么……”
“你是否明知道要做什么就是坚持不下去……”
“你是否觉得员工士气不振，越来越难带动……”
“你是否明知道做秀越来越难，却被迫还得跟风去做？……”
“你是否一个人单干硬撑已经很累了，但不知道更好的出路在哪里？”
特别提醒：请锁上门……关上手机……不要让任何人打扰你！否则，你可能失去一次彻底突破自我，改变命运的机会！这将是你生命中最重要的10分钟！你的事业和人生将会出现魔术般转变……
“还有谁……想在这个旺季，赶在对手之前
潜入竞争的“蓝海”
发现比秀场“更省力”“更省心”“更有效”的办法
真正地做到无法超越！
“还有谁……想快速引爆内心潜能
彻底明白清晰自己的盲点，改变行为习惯
把“知道”的“做到”！让自己让团队有持久永恒的动力！！！
如果上面的问题另你有一两点的同感，那么，接下来的内容，你将会找到答案。
我叫刘逸飞，看过我的文章或参加过我演讲和培训的朋友都知道，我从对影楼一无所知，到成功令许多面临倒闭影楼起死回生，从激励自己到激励他人的传奇经历！
你一定想知道……
“我是如何从一个自卑的女孩子……白手创业……
成为杰出培训师……企业家！”
我们如何用短短二个月的时间打造并凝聚三十几人的师资团队，又如何用仅有4个人的团队为全国超过100家影楼输送高端人才。
揭密
你要有足够的耐心，我的故事有点长，但很精彩
初中时，我是一个非常自卑的人，后来家里又出了变故，甚至连学业也不能继续，说实话，那个时候对自己一点信心也没有。因为出生不好……背景不好……我失去信心，失去目标，失去动力，失去伙伴，失去老师关心。那段时间，我觉得自己是天下最可怜的人，我无能为力，唯一能选择的工作是去饭店打工养家。当17岁的我像个受气包一样出现在酒店大堂时，真的就毫无疑问地受了很多的气，遇到很多的挫折。甚至在我人生最低谷时，还被朋友骗去做传销亏损了自己好不容易攒下的三千块钱。后来我读《卡耐基的成功之道》才明白，你经历的所有的苦难，当回头看时都成为珍贵的珠宝。我当时虽然上当了，我却从中接收到了成功学的启蒙教育，我在自己的小笔记本上写下了“生当做人杰，死亦为鬼雄”。当我又一次节衣缩食地攒下一小笔存款后，我便开始了艰难的创业路。那几年，我开过饭店、卖过磁带、小人书。当我扎着马尾辫一边在饭店挑韭菜，一边给一个老板建议他怎么去做营销时，我看到他的眼镜跌到了下巴上。他哪里明白这一切受恩于我从小面临的生存压力，让我常年对报纸中缝小广告创业和财经信息的热切关注。后来我又做过美容师、保险业务员、婚礼主持人、培训师。但始终没有达到理想的状态，我只在我应该表现的时候积极自信，大多数时间我仍自卑而封闭，直到2003年我在人寿接触了这样一个“高级培训师的秘密的训练”......
当时我只知道，我第一次透彻地看到了人存在的价值，找到了真正的目标和方向，“我要做一名杰出讲师，讲我做的，做我讲的，知行合一。”我内心充满了力量，和做事执行的勇气，所有人都觉得不可思议，包括我自己，我的人生发生了翻天覆地的变化。
我选择了一个新兴的行业影楼行业开始我新的创业路
“当你信任一位老师，并准备将他的理念当作成功向导时，
你一定要将他奉为你心中的神。神是如此高大和神圣，充满无穷力量。
当你将一位老师像神一样信奉时，他的语言、动作、表情和信念会真正进入你的心灵，对你的命运和前途产生深远的影响。”
偶然的触动，燃起了心中多年的心愿：这个世界上像我一样渴望成功的人一定非常多，如果我今后能从事这方面的事业，不但可以帮助更多像我当初一样无助的人走上成功之路，同时也可以创立一份自己的事业，那将是一件非常有意义的事情。
05年我开始在北京创立管理咨询公司，两台电脑起家，到第二年成功服务三十多家影楼，到第三年时，随着人员增多很多问题开始出现了，先是很多讲师不守信用，服务档期不准，服务质量无保障。再后是各影楼人才荒需求量太大无法满足。为了克服一重又一重的困难我潜心地学习了。
几十名***讲师包括的安东尼.罗宾、哈维、麦凯、汤姆.霍普金斯、张锦贵、曾仕强、李践老师顶尖演讲、培训核心精华。也拜访或现场聆听了杨致远、马云、李嘉诚、江南春、王志东、张朝阳、丁磊、牛根生等知名企业家的创业心得和人生感悟莫名的执着和坚持，让我在我的岗位上读完了我的大学！”此时，经过我多年的探索，我对曾带给我命运奇迹变化的课程也有了更深入的了解。
【飞鹰教练营】
1、起源美国体育界，教练们发现越去纠正运动员的不正确动作，越会使运动员更加紧张。其中一位教练提莫迪.高维(Timothy Gallway)尝试一种新的训练方法训练运动员非常成功。后来电视台转播了他在15分钟内让一个从没摸过球拍的人学会打网球，他从此名声大起。
2、美国的企业请他去演讲，他讲了三个小时，后来看学员的笔记发现上面记录没有一点是关于体育的，全部都是企业管理方面的知识。到今天世界500强企业中，有80%应用这套方法来训练团队。
3、1995年这套方法传入中国，被很多知名企业借鉴，其中包括中脉集团、中国装饰集团、紫光博瑞集团、巨诚培训集团等机构所采纳并大力推行，在选拔人才、培养梯队干部、职业经理提升等方面取得了良好的效果，同时也是借助此项经理人教练模式将企业推向行业的**。
是的，我一直在践行这套模式，用它来管理我的团队，培训人才。2005年，我以这套理论为基础开了第一期经理人培训班。我一个人连续讲七天时间，七天使学习的人，命运轨迹发生了变化。后来陆续培养出几十位经理人，在各个岗位上崭露头角。
以前我是个内向的摄影助理，学了快两年了仍没有找到路子，我参加了刘逸飞老师的经理人特训课，有方向，更有方法。我内心充满了力量，学习后二个月的时间，我回到山东，我先是接手了一个别人的影楼管理占股，而后自己接手当上了老板，非常感谢你，老师。你成就了一个新的我。
我是一个摄影师做了有三年了，参加了刘老师的特训营后，按刘老师提供的方案操作秀场，她鼓励人的方式很特别。后来我成为很棒的秀场老师，现在已经辅导了100多家店了，每家基本业绩都在十万以上，我收获了精彩的人生。
他原本是个很任性孩子气的人，很情绪化，属于智商高但情商较低，加入公司快五年了。我一直用教练营的方法来支持他成长，第一年，成功地为所服务店业绩翻了2倍，一直表现不俗。前几个月，单场秀场创下了150万的骄人成绩，我们来听听他的心声吧。
嗨，我是乐乐，我特别愿意和逸飞老师一起共事，我培训和做活动前她对我的引导让我特别透彻，做错事时，她帮我分析得“入木三分”，不知道为什么，她好像总能捏到我的“七寸”。她总是启发我让我很清楚地看到自身的不足，找到更大的成长空间。在我信心不足时，她的一翻话又能让我很快地充满力量，当然我做事也相当给力啦哈哈。
从对摄影行业一无所知，进入到公司做业务员，短短三个月用骄人的成绩晋级到销售经理，又一个月成功地通过咨询顾问训练晋级成为一级顾问。
我是抚晓，当时进入这个行业也是一片懵懂，接受了刘老师的训练后我就已经能熟练地回复客户的咨询了。刘老师的训练方法很特别，她说叫“习学课”。习学的意思就是先习后学。她让我们先忘掉自己是外行，就先去回答和解决问题。然后才会系统地去讲如果洽谈，如何分析。这是我接受的为时最短的培训，也是最有成效的培训，太棒了！我的事业走上了赢的轨道。
三个月，从员工到职业经理人招聘把关的人力资源主管 创下的最高纪录是一个月内为招聘影楼提供人才30多位。
我做了很3年员工，之前我从没想过我会当上主管经理，更没想过我能和那些职业经理谈得那么自如。我想我的成功来自于公司对我一次又一次的训练和随岗的辅导。教练营太不可思议了。
我庆幸我带着员工参加了这个训练，我的员工现在不用管不用催，自动自发地做事情。做错事情自己会“觉察”。遇到事情心态非常积极，而且能上能下，前些天一个主管被调下来心甘情愿地仍然去全力拼。我当时觉得这个效果太神奇了。后来发现其实很简单。逸飞老师做到的就是说到哪做到哪儿，今天我们讲执行力，那我们就是做执行，让员工亲身去体会，做了有什么好，没有执行到底是什么感受，慢慢地去觉察去感受。
我是赔着我儿子走进课堂的，没想到确成了最大的受益者。我的儿子25岁了，已经是博士了，但是行为模式就像小孩子一样。整天不爱和人说话，特别内向，到现在还没有交女朋友。看着自己心爱的孩子这样，可真着急。
训练中，我眼看着孩子在一点点打开自己，放下包袱，活出精彩。到课程结束时，他站在台前一首接一首地唱歌。涛涛不绝地和身边人讲述他自己的故事。我才明白原来一切都是因为我太强势了。我是一切的根源，谢谢你逸飞。
“这个世界上赚钱的行业很多，但没有一个行业比得上帮助别人改变命运，帮助别人成功来的更有价值更有意义”。
2010年，我看到影楼行业仍然面临人才短缺，管理人才整体素质不高的局面。我花了一整年时间规划系统，复修了国际NLP教练的高端课程，用所学和实践出来的训练方法研发了这套“《飞鹰教练赢”
它只有两种选择:等死，或经过一个十分痛苦的蜕变过程。
150天漫长的操练。它必须很努力地飞到山顶。在悬崖上筑巢，停留在那里，不得飞翔。
老鹰首先用它的喙击打岩石，直到完全脱落。然后靜靜地等候新的喙长出來。它用新长出来的喙把指甲一根一根地拔出來。当新的指甲长出來后，它们便把羽毛一根一根地拔掉。5个月以后，新的羽毛长出來了，老鹰开始飞翔。蜕变后的老鹰还会有30年的岁月！
在我们的生命中，有时候我们必须做出困难的決定。开始一个蜕变的过程。我们必须把旧的习惯，旧的传统抛弃，使我们可以重新飞翔。
只要我们愿意放下旧的包袱，愿意学习新的技能，我们就能发挥我们的潜能，创造新的未來。我们需要的是自我穿越的勇气
与蜕变的決心……
为什么我们还没有让自己满意，原因就在于：
知道的太多，做到的太少
计划的太多，做好的太少
怀疑的太多，相信的太少
本人基于10年多的培训实践，深入数百家企业实地调研，与数百名总经理、副总、厂长、部门经理及基层管理者和一线员工进行过多次面对面的访谈，结合培训后的跟踪反馈，了解到：对于绝大多数主管而言，事实上他们对于管理工具、方法和技巧都比较“知道”甚至相当“知道”，但绝大多数人并未“做到”或“做好”，其中的原因很多，但缺乏有效执行却是共同和一致的。
心智模式不改变，走上十年也是原地踏步。
飞鹰教练营 一个立杆见影马上能看到执行力显著提升的项目
【飞鹰教练营】通过体验式培训，让学员真正认识到自我的盲点，改变人思考问题的心智模式，从而彻底改变行为，产生自动自发地行动、行动，从而将成果扩到无限大。
