Title
影楼完美秀场之“借势发挥” 学好莱坞大片如何造势
2011-10-22 14:58:05
    

  打造一个完美的秀场活动看似简单,其实是一个很深奥的话题。简单来说,秀场做出气势就成功了一大步了,但是这个“势”其实是很复杂的一个问题,一个不好就容易被人把“势”借走。

  拿去年的两部电影举个例子《阿凡达》、《拆弹部队》。我想大多数人都看过这两部电影吧。《阿凡达》这部电影就是把“势”用到了极致。现在我们来具体剖析一下这两部电影和我们影楼秀场之间的链接点:

  《阿凡达》

  首先,詹姆斯·卡梅隆耗时14年,打造出了一个完美的世界,电影中细节完美,虽然说剧情很“狗血”,但是通过完整的故事情节,打造出一部很好看的地球人的外星侵略史。这里就对应了我们影楼秀场的企划,一段时间的前期准备,虽然活动的优惠黄汤不换药,但是可以通过我们自己门市的演绎让顾客理解为这次活动很与众不同,很优惠。这样就造就出秀场最基本的“势”—“架势”

  其次,前期的炒作呗发挥到了极致,通过各种媒体、院线的预告片、网络等全方面的宣传以及不时的有人透漏剧情的炒作,将人的好奇心提升到顶点,然后推迟上映期,造成人的购买欲,大大的提升了所有人的期望值,这就为之后的做出了前期的铺垫。同样,我们要想做好秀场也需要各种宣传来吸引顾客的目光,勾起顾客对活动的好奇、期望,慢慢的提升顾客的购买欲望。这样才能打造出秀场的“声势”

  最后,在上映期间不时的报道票房收入,以及“连总统都要看的电影”。这样的报道一出现,就马上给观望的人一个购买的借口。同样对应于秀场,我们也会时不时的报道现在订单的人数以及订单顾客的现场祝福,给还在犹豫的顾客一个订单的借口。通过这些方式,建立公司在行业内的“强势”

  总之,《阿凡达》是一个完美的企划,可以说为老板创造了极高的经济利益,像这样将“势”运用到极致的企划,可以很容易的打造出“不战而屈人之兵”的目的。

  《拆弹部队》

  《拆弹部队》的出现,让我们为卡梅隆感到惋惜,同时产生出“既生瑜何生亮”的感慨,同样的,他的出现也阐述了“鱼与熊掌不能兼得”的道理。

  如果说《阿凡达》在用“势”方面给我们好好的上了一课的话,那么《拆弹部队》就是教科书一般的在教我们怎么去“借势”。

  首先,在编剧方面,借用了政治的“势”,《拆弹部队》如果放在中国,明显就是一部主旋律电影,整部剧情都是在歌颂自己国家的强大与民主,这样首先在官方就会得到一个良好的口碑,最起码不会受到媒体的攻击。在影楼这个行业,中小影楼在活动中底片全送,也是起到这个作用,将自己和各种规章制度绑在一起,与顾客帮在一起。

  其次,在时间上,《拆弹部队》避开了所有大片的上映时间,众所周知,在北美电影的主要上映时间是7月和12月,但是《拆弹部队》的上映时间确实9月,这样就避免了跟各大片直接的PK,可以说1500万的投资在中国都属于平常,在美国动辄上亿的投资《拆弹部队》实在是不够看。借用于国内的影楼行业,中小影楼也是在活动期间避免与大型影楼撞车,在大影楼活动前、后一段时间内才是中小影楼活动的时间,这也就是借用了“时势”

  最后,也就是最关键的,《拆弹部队》的导演凯瑟琳·比格罗是《阿凡达》导演詹姆斯·卡梅隆的前妻,我想,是人都有八卦的心理,同样的都希望看到这样的前夫和前妻在同一行业之间PK。5亿VS1500万、前夫VS前妻,我想不用凯瑟琳主动找媒体区宣传,狗仔队都会去无所不用其极的挖掘其中的内容。可以说,凯瑟琳在这次无耻的借用了前夫的“势”来为自己的上位做铺垫。国内的中小影楼在宣传的时候也是这样,比如用原XX影楼摄影总监亲自拍摄等等,都是在借用大影楼的声望与声势,这也是一个小影楼能够迅速崛起的捷径。

  可以说,这两部电影,这夫妻俩,一个用“势”,一个借“势”,将其他所有人都排挤在圈外,获得了09年奥斯卡最大的利益,一个得名一个获利,不知道是有心还是无意,总之她们才是09年最大的赢家。

  我们在做秀场的时候其实也可以这样,在同一个城市的朋友之间,包含大中小各种规模的影楼,一起组织一次活动,将声势做大,同样的,去排挤圈外的竞争对手,获得最大的利益。

影楼秀场
广告
· 黑光网 ·
相关阅读
上海颠峰王正老师——2011跨年大聚会企划方案
影楼异业联盟营销的具体操作与注意事项
Hold住影楼策划案 玩转影楼经营管理之道
影楼结婚纪念日写真企划案“新结婚时代”
影楼营销完全手册 战略、战术、战计整合营销