自影楼转型数码影像，就开始出现远程设计的模式。笔者本人从2004年在山东临沂成立原色设计工作室以来，至今算起都13年了，根据个人经验，本人将避开为自己打广告的嫌疑，实实在在来和大家分享一下该如何挑选称心的设计工作室合作。

　　数码设计工作室，简单的说，就是为影楼提供照片的调色精修、相册排版服务或其他图像设计的团队或个体。由于准入门槛低，配台电脑拉根宽带即可进行营业，所以无论是技术还是规模，亦或者管理和服务，都是良莠不齐，影楼要从中挑选出适合自己要求的，也是需要略费一番功夫的。下面，我们从影楼的需求方面来探讨如何寻找一家适合的工作室合作。

　　长期外包合作型

　　长期外包合作型等于是把设计工作室变为自己的设计部。自然要权衡到成本、回件周期、品质水准及稳定性、数量的消化能力、照片隐私安全、研发能力等各方面问题。

　　成本核算：一个月后期部工资、场地及日常消耗、吃住补贴，除以拍摄数量，就能大致算出一个单的后期成本，再比对外发的平均成本，即可大致得出两者的差距。事实上，有些影楼外发比自己管理设计部，除了省力还要省钱。

　　回件周期：询问一下合作方的回件周期的承诺，对比给客户的时间，为了防止外发中间环节出现瑕疵，所以一般后期设计的回件周期***比给客户的承诺时间短2天或以上。

　　品质水准及稳定性：品质水准主要体现在设计风格、修片与调色的专业技术，这个甄选需要前期看对方作品，后续再进行数本件的试片方可得出结论。小问题可以通过沟通去逐步减少知道避免，和要求差距太大可以去接淘汰掉，而稳定性取决于对方团队的规模。*不稳定的就是师父带徒弟的团队，师徒之间显然存在明显的技术差距的。

　　消化能力：就是每天的产能。你每天外发1-2本，一般找兼职的设计师即可，一来品质稳定，二来价格也低廉（毕竟没有房租、人力成本和运营成本）;每天外发4-10本，***是4人或以上的团队;每天发件10本以上，***是5人以上团队，更稳妥的算法一般1本件1个人（因为对方显然不会在你没合作之前一个客户都没有）

　　照片隐私：简单的说就是照片不要外流，这方面除了考核对方的专业素养之外，许多外发的影楼也尽量选择外地工作室合作，起码能够避免万一工作人员发作品到朋友圈被家长的亲友看到了这类情况，此外，我们一般也建议工作室限制因特网及USB端口（可以通过注册表和专业路由器来实现）

　　研发能力：就是具备配合影楼的主题风格更新，研发设计出适合的素材模板，具备自身的特色，同时能够紧跟或者是引导行业潮流。这点主要看其作品中是否有强烈的个人元素出现，还是市面上的那种烂大街的文字或版式即可分辨。

图源自黑光图库　风尚摄影修图李军

　　短期突击赶件型

　　突击赶件，往往是已经形成了一定量的积压，当务之急就是在保证品质的前提下能够及时批量回件，所以需要根据自己的外发量去寻找规模合适的工作室，你要外发100本，找3-5个人的工作室，显然是不对的；而品质，则需要从对方的展示作品进行初选，具体参考上一段落关于品质甄选的方法。

　　临时设计C客件

　　C客，泛指那种对产品和服务比较挑剔，存在诸多不满的客人。有些客人的要求或期望，明显和影楼自身后期设计的风格或水准存在差异，导致无论怎么改，只会越改越不失望，遇到这类情况，影楼可以选择一家作品风格和客户需求接近的工作室进行临时合作，并且提供尽量详细的客户需求参考给对方。

　　样片样册宣传单设计合作型

　　客观的说，大多数儿童影楼的设计部不忙设计出令影楼满意的样片样册和宣传单，尤其宣传单属于广告设计范畴，和影楼照片的图像范畴是存在明显差异的。寻找这类设计工作室则需要能够看中其宣传作品然后再进行沟通，设计这类产品尤其效率会比较低，所以相对要价也会比较高。

　　模板、素材、技术的援助

　　原创性、丰富性、实用性的素材模板的引进，以及针对调色、修片、设计排版等技术方面的辅导，说白了，就是外聘老师来提升门店的品质和效率，这类合作更倾向于设计老师的个人水平、表达能力及总结能力。有些老师技术和创意一流，却不善于总结规律，也不善于表述重点，会导致学习者很难吸取其精华。同时，模板素材的实用性决定了效率和结果，繁琐复杂的技法和模板素材会极大的降低效率，导致*终被弃用。

　　找寻这类工作室或老师，更多的需要老板去查看其作品，是否能够充分认可，通过咨询聊天去大致判断其发表能力及总结能力，然后再去考虑其他细节。