由于一直很忙，上网也少，在偷闲之际，谈一谈中国影楼企划的问题，同时也给大家参考。
　　
　　影楼在中国是一个新兴不是太长的行业，做为中国影楼的企划也是在不成熟之中成长。走到今天，中国影楼企划人的职责又在哪里？？？

　　企业的发展分为三个大的阶段，影楼也不例外。

　　第一阶段：知名度的传播

　　第二阶段：特色的传播

　　第三阶段：形象传播

　　在今天，众多的业主没有看清自己大的发展方向，只是一味地要业绩，做秀场，对自身的品牌形象传播根本就没有。如果打造自己的品牌文化，更是谈不上。

　　在产品同质的竞争中，未来的竞争更重要的还是品牌文化和品牌形象的竞争。这是一个长期打造的工程，不是短时间内可以完成的工程。所以现在的太多影楼顾问公司也根本不做这方面的业务，因为是长期的，业主也不愿意将钱花在一个短时间内看不到的地方。但有些影楼业主看得长远，可以说他自身就是一个好的策划人，对企业的品牌文化和品牌形象传播特别注意，而且做得很好。

　　我有一次到某地刚下高速公路，在高速度高大的广告牌上竟然是XXX影楼的形象广告牌。后来了解到这家影楼在当地做得也非常的好。秀场是要的，但不能将宝全压在上面。现在国内的一些影楼顾问公司的发展也到了一个瓶颈阶段，因为他自己对自己的品牌的文化和形象传播就遇到了一个大的问题，做不好。在做秀场快速复制的恶性竞争下，大家越来越会骗，只要你的钱一来，后面的事你自己办吧．如果说在生产力不高的社会，小米加步枪可以打赢一场战争。那么在今天凭这些武器还能不能打赢？如果对手用的是现代化武器，空中的掩护，地面的轰炸，加上有训练有素的步兵，你的成功率有多少？

　　现代营销同样如此，各大顾问公司一味地强调怎样训练你的士兵，你就能打胜吗？你还得有空中的掩护，地面的轰炸才有更大的保障。面对现在刚从小店业主走出来的影楼经营者，有几人能操控全盘，有几个称得上是企业家？现在的各大影楼顾问公司在如何塑造自身的品牌上都存在这方面的问题，他们也很难有力量去教你的企业怎样走向第三阶段的企业品牌之路。好的员工是基础，在别人还没有强大起来的时候，这些员工可以发挥原子弹的效果，如果面对的是装备现代化武器的对手的时候，他们也无奈，不可以叫他们去肉搏。

　　所以，中国影楼面临的是怎样塑造品牌，打造品牌文化的新时期。业绩要抢，但要在企业全方位的掩护下，士兵才有可以获得更大的胜利。

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