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影楼标准化 做好三件事
2010-08-07发布
转载自:康瑜

  刘建卿中国影楼产业标准化管理培训会,掀起了正本清源的经营理念。这个世界永恒不变的事物只有“变化”,婚纱影楼的发展面临充满机遇和挑战。因“需”而“变”! 世界变化越来越快,中华两千年比不上工业革命的两百年,工业革命的两百年又比不上当今信息时代的二十年,中国婚纱影楼的三十年比不上婚纱摄影工作室发展的三、五年。今天中国婚纱摄影突变的发展“心脉”在剧烈地跳动。

  消费者需求越来越多,科技含量越来越高,电脑更新升级,照相器材的推陈出新,后期制作软件的不断创新等。影楼行业关系越来越复杂化,您还在为影楼经营、管理等琐碎事物忙忙碌碌、焦头烂额吗?

  面对日益增多的客户和琐碎、繁多的流程,用传统的管理来经营管理影楼所造成的工作量大、效率低,甚至导致数据出错、成本浪费、工作延误。尤其是在婚纱摄影企业的核心产品彩色相片,作为影楼的经营管理者,您想过色彩管理吗?你了解色彩管理。

  婚纱摄影产业标准化色彩管理问题才是真正解决影楼的核心问题,解决影楼的核心产品色彩管理问题,就是解决影楼的核心问题。

  标准化提出了影楼要做的三件事:拍好照片,准时取件,口碑服务。

  拍好色彩标准照片,做好色彩标准的照片,设计好色彩标准的照片,冲印好色彩标准的照片。

  不误件,不拖件,不漏件,不丢件,不错件,客户准时取件。

  做好理性服务,少做感性服务;多做品质服务,少做表象服务。

  标准化不是框架,也不是模式,标准化是根据企业的核心发展目标制订、规划、统一的执行标准。

  标准化建立创新、创意团队,接下来只是不断的去复制。标准化将给影楼产业瘦身减员;标准化将给影楼减耗,无须做内耗外损的秀场;标准化也不需要过激的激励培训与领导力培训,只需不折不扣听话照做。标准化讲究产业链条,无须繁杂的负额经营。标准化提倡倒置管理,不需层层管制。

  做好婚纱摄影产业标准化色彩管理问题就是做好影楼的核心问题,解决影楼的核心产品色彩标准化管理问题,就是解决影楼的核心问题。


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