日前，2013北京国际时装周圆满结束。与往年不同的是，此次时装周第一次开设了时尚新娘婚纱日，其中以“恒若时光”为主题的葛澜婚纱成为了众人的焦点，尤其是电视剧《小爸爸》中大胜小艾的**走秀，更是成为了其中的经典。近日，葛澜婚纱董事长兼设计总监任春华接受了媒体的采访。

　　记者：您说“婚纱是女人专属的艺术品”，怎样理解这句话呢？

　　任春华：衣服，有些是必须要珍藏的。穿上婚纱的那一刻，是一个美丽婚姻的开始。在西方国家，很多老年人还保留着当年少女时代的婚纱，因为它已经成为了一个女人专属的艺术品。

　　这次T台秀很精彩，但模特们穿的几十款婚纱礼服，似乎只是穿出了它们的美丽，少了些什么，而徐翠翠（《小爸爸》中小艾的扮演者）和刘欢（《小爸爸》中大胜的扮演者）出场时，徐翠翠身上所穿的婚纱除了特别漂亮外，更有一种浓情蜜意的幸福感洋溢在她的脸上。这时，我们感觉到了这件婚纱的本质意义！

　　一件好的婚纱，先不谈面料、配饰，最基本的是合体。而专属还有更深层次的含义，也是我之前谈到的婚纱的生命，还需要和穿戴者的气质以及现场的环境相融合，这样才能让婚纱真正的衬托出你，而不仅仅是‘你穿着一件衣服’而已。

　　记者：:您的第一桶金是如何得到的，您又是如何看好这个婚纱市场的呢？

　　任春华：我父亲就是专门给客人定制服装的，在当地也是略有名气，我可以说是穿着定制的服装长大的。家庭的耳濡目染，让我从小就接受手工培训，做一些简单的裁剪工作，有时候还帮人锁扣眼，这就是我的第一桶金

　　其实，在葛澜品牌之前，我们已经介入婚纱礼服市场十多年了。当时主要是订单制作，产品销往国外。不过与普通的OEM不同，我们有自己的设计团队，所有产品的设计由我们自己来完成，然后客人选择我们的设计。葛澜品牌是2006年创立的，当时，我们对国内婚纱礼服市场做了非常深入的市场调研，最终决定定位在婚纱礼服定制这一高端领域上。之所以有这样的信心和魄力，也有赖于我们之前的海外经验。

　　记者：现在葛澜婚纱有三家店面，分别在北京和上海，既然我们拥有了那么雄厚的生产实力和技术能力，有没有考虑过多开几家店面呢？

　　任春华：我属于那种不懂生意的人，我们现在每天想的是如何把设计和服务做好，关于店面扩张的事情，我们也考虑过，也有很多想要和我们合作、或者要求加盟的人，但目前我们还是希望能脚踏实地的做好每一步。不管是合作的，还是加盟的，我们要为自己负责，更要为他们负责，这是我们企业的一贯作风。所以，我们现在的首要目的是把现有的三家店面做好做强做稳，多开发一些新的产品和服务，满足越来越多的消费者的要求，同时也能应对未来可能出现的各种危机。时机合适时，我们自然会启动渠道的扩张之路。

　　记者：提到危险，作为行业的排头兵，您认为未来婚纱市场的危险主要来自于哪里，对于企业自身而言，危险的防范又应该从哪里做起呢？

　　任春华：从我们自身的发展轨迹来看，我记得2006年我们第一家店开业的时候，到第一个月的最后一天，才开了第一单，还是个瑞典女孩下的单。在那个时候最大的市场危险还是认识问题，很多中国人当时才刚刚接受婚纱，如果是定做，就有点难了。不过现在好多了，随着文化交流的加强和经济上的富足，人们的个性化需求也提高了，所以我们的客户群体现在扩展的很好，从以外籍人员、高级商务人士、演艺人士为主，已经发展到了基本上有一定消费能力的社会中坚力量都能认可的阶段。

　　在我看来，我们现在可能面临最大的危机，反而是不远的未来。因为中国的婚纱礼服市场虽然整体还是参差不齐，但随着客户需求的提高，小型作坊式的企业自然会慢慢被淘汰。经过市场洗礼留下来的品牌，都是具备很强的适应能力和才华的，如何保持不断前进，真正坐稳这个市场***的位置，这才是我们的真正危机。

　　提到防范，我觉得要从两方面做起。首先是服务，现在的社会是服务型社会，随着国内外顶级婚纱品牌的成长及介入，产品方面的差异化将越发缩小，大家拼的就是服务。为此，葛澜婚纱早在成立之初就制定了相关的服务条约和完善的培训体制，随着实践的不断积累，现在这套体系已经越发完善，甚至成为了同行业的范本了。其次就是产品线。目前国内婚纱礼服市场的产品线还是过于狭窄，产品基本集中在婚纱上面。

　　最后，我想说的是，无论是婚纱定制也好，礼服定制也罢，作为葛澜婚纱，我们最大的优势，也是我们抵御风险最强有力的武器，就是质量和服务——这也是我们的生命线。我们始终都以为客户提供“专属的艺术品”为己任。