人像摄影学会七屇二次大会工作报告和闭幕词解读

2015-07-29发布

转载自:中国人像摄影学会

一、把握机遇，迎接挑战，开拓进取，再创辉煌

　　解读：当前，经济发展进入新常态、下行压力增大使行业的发展面临挑战，同时又是鼓励大众创业、万众创新等一系列政策实施对行业发展的机遇期。在这样的历史时期召开学会第七届理事会二次大会，这不仅是人像摄影学会一次总结和安排工作的例会，更是贯彻党的十八届三中、四中全会精神，研究部署学会和行业今后改革与发展的承上启下的重要会议。会上，闫太昌主席作以“把握机遇迎接挑战开拓进取再创辉煌”为题的工作报告，鼓励全体人像摄影人开拓进取，再创行业发展新辉煌。《工作报告》全面回顾总结了七届理事会成立以来的成绩、经验和不足，并根据新的形势提出了今后工作的指导思想和基本任务，报告着眼点高，落脚点实，内容丰富，气势磅礴，对全行业进一步统一思想、凝聚力量、做好各项工作具有重要**意义。

二、八大重点工作任务

　　解读：闫太昌主席在工作报告中提出了学会要始终站在560万人像摄影人的共同利益向社会发出声音，始终站在36万个企业共同立场向社会表达意愿的要求。针对目前学会在思想观念、工作作风、工作思路、工作方法和管理制度方面存在的不足，明确要立足当下，着眼长远，争取共识，凝聚力量，“抓住重点工作的把手，一张蓝图绘到底”，全面完成八大重点工作任务。一要从学会领导层入手，从顶层设计开始，建立健***主集中决策和执行机制；二要充分发挥分支机构作用，组织行业各方力量，深入打造品牌活动，凝聚力量、扩大影响；三要积极发展新会员，完成“壮大队伍”的光荣任务；四要加速推进人像摄影行业企业诚信评价体系建设工程，完善行业标准，提升协助政府规范行业管理促进企业提高服务质量的力度和广度；五要积极建立宣传组织，搭建宣传平台，畅通宣传渠道，为行业团结和发展传递正能量；六要继续完成行业年度发展报告，继续发出学会与分支机构的新年贺词，弘扬主旋律，加强行业声音。七要继续推动行业技术比赛和专业展览，促进行业技术进步、质量水平再上新台阶，更多更好的满足人民群众的情感、文化、精神需求；八要转变观念，大胆实践，不断创新学会发展壮大的新模式新举措，让新人出场，让新星升起，让行业组织人才济济。

三、行业发展九大成功经验

　　解读：闫太昌主席在工作报告中结合行业优秀企业的成功经验、行业发展的趋势和学会在促进行业交流、积极鼓励创新和促进行业自律等方面发挥的积极作用和取得的成果，提出行业发展九大成功经验：一是创新成为企业核心竞争力的主要来源，二是跨行业的合作交流成为趋势，三要建立互联网思维，主动接受“互联网+”的概念，四要正确认识资本市场有了新的认识。五要深入强化诚信的经营理念，六要持续创新升级，七要发挥老企业在创新发展中的作用，八要快速创建形成新的商业模式和盈利模式，九要从客户需求出发，准确快速把握行业发展趋势。

四、抱团发展

　　解读：站在企业的立场看，有这样那样压力正常，优胜劣汰是市场法则。机会是同等的，结果各不同，这是个人原因，不是行业退步。目前摄影行业的竞争困境是我们自己造成的，价格战是造成经营困难的罪魁祸首。各地行业组织要积极帮助摄影企业限低价、统定价，诚信经营，在此基础上积极与行业内外企业开展合作和交流，不断组合新的经营模式，催生新的业态，为行业的发展创造活力。我们不是“抱团取暖”，说抱团取暖就有被动挨打的感觉，新有害怕竞争的意味，还有自己吓唬自己的害怕。这个行业大势很好，我们不惧怕竞争，我们要主动的联盟、联合、整合，以积极的态度去抱团竞争、抱团发展，共同创造行业发展新的辉煌。

五、“盖有非常之功，必待非常之人”

　　解读：行业人几十年辛辛苦苦创造了一个繁荣的时代，要尊重，要敬畏，来了要扎根，这是一片事业沃土，人像摄影人很好，他们很纯补、很厚道、很实在，很好打交道。我们将以更加积极的状态、开放的姿态、包容的心态，欢迎社会各界有识之士进入人像摄影行业，尽早发现人才，集合人才，培养人才，把摄影、后期、教育、培训、互联网等业态专家组织起来，把人才集合起来，把热心人士召集起来，为行业未来甘当“人梯”，为人像摄影事业添砖加瓦。

六、人像摄影永存

　　解读：根据2015年国家商务部对典型企业调查的数据，经学会初步统计分析，全国人像摄影行业2014年的年产值约为2350亿元，同比增长14.08%，依然保持了快速发展的势头，而且远远高于同期GDP7.4%的增长速度，成为拉动就业创业、促进消费的生力军。无论时代怎么变，人像摄影为百姓服务的使命不会变，无论经营形式怎么变，人像摄影作为一个社会基本服务业态的本质不会变。事实充分证明：人像摄影依然是一个朝阳行业、一个大有可为、风光无限的行业，是发展的一块热土，是希望的一方大陆，为大众服务的使命激励着人像摄影永存，骄人的成就见证了人像摄影事业前路光明，敬业奉献的精神证明了人像摄影人的伟大。

七、相聚，一团热火；散开，漫天繁星

　　解读：理事是中国人像摄影学会领导机构的重要领导成员，理事会是会员代表大会的执行机构，在闭会期间领导本会开展日常工作，对会员代表大会负责，我们的理事具有高度的责任感和使命感。

　　聚有力量，在会议期间各位理事认真履行职责，把握自己的权利，庄重的举起自己的手，严肃的投上自己的票，以众人拾柴火焰高的心态，在交流中碰撞出思想的火花。

　　散有光芒，在会议结束后各位理事回到各自的工作岗位，会迅速推进，以时不我待的紧迫感，克服一切困难，逐项落实。继续传播学会的理念，扩大行业的影响，将星星之火形成燎原之势。

　　未来，我们的理事将承担更多责任，我们也要给理事们更大的名份，更高的荣誉，更多的待遇，让全行业知道，当选理事很光荣！人像伟大的事业呼唤着我们，组织庄严的使命激励着我们，让我们怀抱行业的情怀，敞开事业的胸怀。干在实处无止境，走在前列谱新篇。齐心协力把人像摄影事业继续唱响、唱兴、唱旺！团结奋进创造人像摄影事业的新辉煌！

八、完善学会工作机制

　　解读：进一步完善学会工作机制，确保各项任务落到实处。一是完善主席团成员工作负责制，健全学会议事规则和工作纪律，把主席办公会的作用发挥出来。激励主席团重要领导成员任前热任后更热，发挥出领导作用，实现任后领导作为。二是组成主席团执行（决策）委员会，实现重要人事决定和重大事项决策的集体领导，和少数服从多数为原则的民主制度，保证组织工作的集体性、及时性，有效性和权威性。三是完善分支机构工作机制，促进工作到位，防止工作越位，分支机构会长，秘书长是工作关键，方向决策问题由会长把握，工作执行由秘书长负责。以会长为领导人组成有工作水准的决策班子，以秘书长为带头人组成有质量的执行班子，两班人马共同为“推动发展”的使命做出努力和贡献。四是发挥监事会功能和作用，参与决策，全程跟踪，结果评价，在监事会有效监督下开展各项工作，确保利益摊在阳光下，权利关进制度的笼子里。五是设立顾问委员会，把社会专家、行业领导专家邀请到顾问委员会发挥优势，为行业组织建设和行业发展谏言献策。六是建设和完善常务理事、理事联系渠道，建立健全沟通制度，让常务理事和理事具有知情权，尊重选举权和被选举权，保护理事会领导成员参与重大事项决定的权益。七是加强秘书处建设，强化制度作用，责任到人，工作到位，把执行、协调、保障工作落到实处，抓出成效。

九、基业常青

　　解读：要积极回归“诚信”的经营理念建设，将诚信经营作为企业的安生立命之本。不仅在内部设立监督机制规范自身的经营活动，还通过各种形式引入消费者权益监督检查机制，要坚持和完善诚信项目、诚信措施、诚信评价、诚信公开的具体内容，向全社会展示行业的良好形象。

　　要深信“实业为根”，一定还要继续把企业深耕细作，造品牌、奔***，迅速进行企业文化疏理，企业流程再造，企业绩效分配改革，企业营销模式创新，企业产品质量升级等基础建设，全面升级上水平。

　　要在遵纪守法，诚信经营，安全生产等方面加大管理力度，强化基业长青的理念，基业长青才是一个真正企业家永远不变的追求。

十、以创新为动力推动行业升级发展

　　解读：积极开展技术、服务、管理等多方面的创新，通过创新不断塑造企业核心竞争力。既要通过专注于某一细分市场，提供个性化的产品和服务，在市场竞争中不断发展壮大。也要立足于自身客户资源，不断延伸产业链，形成新业务组合，不断拓展业务范围，扩大业务领域，为顾客提供便捷和个性化需求，争取更多客户资源。通过管理创新不断提升管理能力和服务水平，有效控制财务成本，流程优化和产品服务质量升级换代，不断提升企业综合实力。

　　创新只有进行时，没有结束时。要持续创新，不断优化升级，坚持持续创新是真创新，是负责任的创新。现在有些企业把创业和创新想的太容易，要注意创新的失败率很高，要掌握科学的方法，做好长期创新发展的思想准备。
要发挥老企业在创新中的作用。老企业有基础，有能力，更有经营经验和团队，这些老企业对行业曾做出重要贡献，值得信赖。相信他们，只要起步只要出手，创新速度很快。

　　老企业要围绕企业经营创新，夯实基础，企业文化仍然有用有效，企业基业长青仍然是不变的主题。老企业本身就是员工的创业平台，员工有感情，员工也明理，只要我们绩效方案，分配方式改革大胆一点，企业就是他们最*的就业创业平台，不断的告诉他们，梦想从学习开始，事业靠本领成就。

十一、资源整合

　　解读：大家已经意识到，未来不仅是“大鱼吃小鱼”、“快鱼吃慢鱼”，可能是“群鱼吃单鱼”，优势结合再造新业态，资源整合再创发展是今天大家共识。要积极促进人像摄影与文化、教育、科技、互联网、金融、资本、婚旅游地、开发项目、政府政策结合，以及人像摄影与人像摄影结合等等。

十二、加强宣传工作

　　解读：要把学会宣传工作的组织建起来，把宣传平台搭起来，把宣传工作渠道通起来，为行业团结和发展传递正能量。继续完成行业年度发展报告，继续发出学会与分支机构的新年贺词。鼓舞行业士气，吸引更多优质资源，扩大行业在社会中正面影响，弘扬主旋律，激发正能量。动员社会各界资源和力量，把学会官网、微网，从PC端到通讯端建立起来，形成中国人像摄影学会的宣传阵地，实现与分支机构和地方协会互通互联，资源共享，为会员提供更多的信息资讯。

十三、加强学会建设关键词

　　解读：尊重。靠尊重拉近距离，靠理解达到共识，靠支持形成力量，尊重才能团结一致，靠相互尊重方能携手而致远。

　　奉献。奉献是行业工作者的共同特征，奉献中获得理解，赢得支持。“功成不必在我”。

　　纪律。有纪律会取得信任，有纪律会保证工作顺畅，有纪律才有工作结果。在一个有纪律的组织中，作风不会唤散，斗志不会衰退。杂音少，是非少，全体人员会心情舒畅。纪律会保证我们始终是一个声音，一致行动。

　　学习。“依靠学习走向未来”，把学会建设成为“学习型、服务型、创新型”的行业组织。

　　公开。公开才能公正，公正才有说服力和公信力，也才能经得起历史检验，公开也是高质量完成工作的一种约束机制和激励机制。

十四、行业发展趋势关键词

　　解读：后期前置化、前期异地化、异地定制化、定制组合化、组合网络化、网络场景化。产品组合、简单便捷、自主选择、个性定制都是行业发展的趋势。

十五、积极树立“互联网+人像摄影的理念”

　　解读：树立互联网思维，主动接受“人像摄影＋互联网＋”的概念，积极利用互联网平台和渠道工具，不断推进由传统企业向互联网＋现代企业的转型，主动建设自的“O2O”联接和体验模式，建立起我们自己“020＋0”经营模式。今天，我们又进入了一个移动互联网的时代，桌面互联网争夺的是流量，移动互联网争夺的是场景。场景是“数据、情景、行为、环境”的浑然一体，谁把握并占据场景，谁就站在浪潮中。谁把场景有机互动起来，谁就赢得了未来。

十六、积极融入和利用资本市场

　　解读：对资本市场要有新的认识，注重与资本市场的对接，积极利用各种投资融资平台解决自身资金和发展难题。互联网＋人像摄影，文化产业＋人像摄影，科技产业＋人像摄影，教育产业＋人像摄影都有上市理由。但要快，要抢先上市，要抢“先发优势”。我们行业不大，装不下几家，盘子小一点，市盈率低一点，别贪大，不求全，上市后才是发展的重要时机，给股民以信心，给企业以后劲。特别要注意，与资金资本打交道，他们大多用钱赚钱，缺少长远打算，要考虑他们转移，剩下你孤军奋战，并不是上市公司日子都好过。

中国人像摄影学会第七届二次理事大会文件起草小组

2015年7月20日