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卜马:我是如何建立一家摄影工作室的
2019-07-26发布
转载自:最佳婚礼摄影

  为什么要建立摄影工作室?  

 

  我建立卜马工作室的初衷,是推广纪实婚礼摄影的理念,一群人在做一件事, 总比一个人做起来更有效果。

 

  现在我们团队有近十名摄影师,以及十数名推广、营销、管理、后勤人员. 大家分工合作, 一起完成一个目标。

 

  专业的事情要交给专业的人去做, 这样才能达到1+1>2的效果。

 

  今年我们又新增了三个驻点:大理、台湾、欧洲,再加上我们北京这个大本营,一共是四个驻地。 

 

团队合影

 

  我们团队采用新的签约制度,来保证摄影师和团队达到利益的双赢和团队的稳定,摄影师从雇佣关系转为合伙人,爆发出来的创造力让人惊喜的,本文所有配图均来自我们团队小伙伴拍摄。 

 

  建立摄影工作室需要准备什么? 

 

  钱, 你需要投入不少金钱… 

 

  人,你需要吸纳一些人才进入你的团队, 比如推广、销售、摄影师、后期、会计… 

 

  管理知识,上面那些人进入团队, 需要你的管理知识, 使得人尽其用, 各自发挥自己的专长 

 

  网络营销知识和技能, 你至少需要粗通推广和营销, 了解微博、小红书的运作机制, 或者大众点评、美团的运作机制。

 

  我把上面的平台粗分为两类,这两类有着本质的不同,如果你的市场定位相对小众, 建议考虑*一类平台。

 

  如果你精通引流、运营、二销,那你可以考虑第二类平台。

 

  如果你不具备网络营销知识,或者团队核心成员没有相应人才,这是非常危险的一件事, 几乎预示着你的失败。

 

  坚持, 很少见到一开始就做的顺风顺水的团队, 往往都要经历无数坎坷艰难, 要解决无数困难,想出无数办法,才能达成初步成功。

 

  撤退,我不觉得在尝试之后撤退是一件很羞耻的事情。

 

  现在这个市场大环境,创业成功率低的可怜,今年我问过很多团队, 其中有相当一部分受到大环境的影响,营业额有30%~50%的降低。

 

  当然也有逆境反而越做越好的团队,说明人家确实功夫硬,市场是***的试金石。

 

  前期建立摄影工作室应该做好哪些准备工作,以及预算跟*终花费。

 

  如果刚才说的那些你都具备, 也做好了可能失败的心理建设,, 那我们聊聊预算, 我这里都是保守估计—— 

 

  设备: 2~3人的拍摄团队, 大概拍摄设备需要15万左右。

 

  推广: 初创团队的推广预算,只能往高里估计,一旦不足离死就不远了, 我们先预计投入20万。

 

  人员薪水: 小型的工作室,需要大概3~5人左右,我们先准备半年的薪水,假设在一、二线城市我取个折中数,大概需要25万。

 

  办公用品: 初期尽量节省,也需要5万左右 。

 

  办公室一年的房租和装修: 这个就不好估计了, 看地段、城市差别太大,我们估算10万吧 。

 

  预备金: 准备个5万 

 

  总计: 70万

 

  这个数字, 恐怕会出乎很多人的预计,我估计争议***的是推广预算,这个20万,我是问过很多团队之后得出的数字, 而且是超级保守估计。

 

  当然如果你想做的是个人工作室,或者你有自己特殊的推广渠道,那另说。

 

  而且推广预算, 是*不稳定的, 很多推广渠道和平台,要尝试着来,往往到***你统计一下,算上交的学费***不止20万。

 

  建立摄影工作室有哪些事情是一定要注意的,以及很容易踩的坑?

 

  1.合伙人 

 

  这是所有问过我工作室方面问题的朋友,问的*多的问题之一。

 

  你自己做吧,千头万绪力有不逮,跟别人合伙问题会更多。

 

  有性格合不合适的问题,有分赃不均的问题,有股权分配合理不合理的问题,有话语权的问题,有照片风格的问题,有广告预算投放的问题,有发展方向不一致的问题… 

 

  问题太多,不可一一赘述。

 

  2.夫妻店 

 

  很多朋友做摄影工作室是开的夫妻店,其实夫妻店是矛盾*多,也是*容易做出成绩的合作模式。 

 

  自己的老婆是*支持自己的人,但也许是*给你扯后腿的人…

 

  就看你怎么协调她和其他同事、合伙人的关系了。

 

  你是如何打造你的摄影工作室的? 

 

  我是先做个人工作室,再慢慢一步步的发展队伍,一边学习一边发展扩大。

 

  你自己的成长,要优先于团队的成长,这个顺序不可能相反。

 

  在几年前,有一个微博的红利期,我们是相对幸运的一批人,但目前所有平台的竞争都渐趋激烈,我希望你要有自己的特点,没有特点会很难开展宣传,, 很难有出头之日。

 

  如果你的摄影风格比较中庸也没有关系,但你一定要有很强的营销技能。

 

  比如线下渠道的拓展,线上推广的推进,你总得有一样专长,如果你具备这些,你就有在市场中竞争的资本。

 

  建立摄影工作室相比于你原本的独立摄影师身份,带来了哪些改变? 

 

  更忙了,需要学习的领域更多了, 手头钱开始紧张,压力更大…

 

  做一个工作室,首先是责任感,这么多人冲着你来的,你不能只是发出工资,你还要为大家进行职业规划给大家带来期望,大家要有成长才愿意跟着你干。

 

  压力当然无处不在,市场有一丝变化我都是首先察觉的那个人,某几天咨询量下降了,某一段时间签单出问题了,某个人是不是心理有变化了,合作伙伴是不是对我们有意见了,我有无数失眠的理由...

 

  当然,这些问题是阶段性的,我需要自己学习着解决问题,需要带着团队成长,团队成长, 每一个工作板块有人负责了,能负责的很好了,我恐怕也不会放宽心。

 

  因为市场是动荡的,团队是动态的,如果我放弃了学习,放弃了进步,市场会***惩罚我们,团队会***抛弃我。

 

  谁也不愿意跟着一个目光短浅碌碌无为的人一起工作,你当下的进步只是当下, 下一个阶段的挑战时时刻刻在等着你…

 

  大家会对行业内哪些摄影工作室感兴趣?也许我们接下来能够有机会采访了解他们的经验,帮你少走一些弯路。

 

  欢迎大家在评论中留言告诉我们,也欢迎***的摄影工作室可以自荐,联系我们获得采访提问内容。

卜马, 工作室, 合伙人
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