2020年9月3日，重庆阵阵微风，秋高气爽。重庆解放碑威斯汀酒店7楼会议中心，中国金夫人集团三十一周年暨第十七届连锁经营事业高峰会正式拉开帷幕，金夫人家人们求贤若渴，同协一心。

　　上午9时30分，金夫人西南区财务总监胡大微先生打响头阵，为现场金家人带来《水库式经营的关键》课程分享。胡大微先生从财务的角度讲经营，运用众多的案例阐述了水库式经营的关键所在，整场分享生动精彩，让人不由全神贯注。
 

金夫人西南区财务总监胡大微先生课程现场

　　什么是水库式经营，概括起来就是企业经营景气时更要为不景气时做好储备，应该保留一定的力量。

　　为什么要水库式经营？胡大微先生为现场观众带来详细讲解：

　　企业经营好的时候，面临两个选择：投资其他行业；继续深耕本行业。
　　投资其他行业可能会出现投资成功或者投资失败两种可能，投资成功我们则面临企业的重心转移，投资失败则会带来资金的损失。只有继续深耕本行业，企业才可以不断提升服务和品质，口碑也会越来越好。企业更值得客户信赖，人才和资金充裕，抗风险能力也更强。
 

金夫人西南区财务总监胡大微先生课程现场

　　接下来，胡大微先生通过PPT又向与会嘉宾详细阐述了水库式经营关键所在：
　　一、真实反映经营数据；
　　二、机制保障：
　　1、管好钱和物；
　　2、预算；
　　3、审批流程；
　　4、收入确认；
　　5、折旧摊销规则；
　　6、盈余公积提取；
　　7、财税风险管控；
　　8、大股东的担当。
 

​课程现场学员

课程现场学员

　　课程的***后，胡大微先生点出了水库式经营的核心：聚焦。
 

​课程现场学员

课程现场学员