中国影楼职业经理人

影楼行业首个专业管理体系统全面知识培训认证
【课程名称】《职业经理人》

【课程意义】
  本课程通过实战模拟等生动活泼的形式，系统讲授影楼职业经理人需要具备的管理技能。经过有针对性的训练，受训者将得到一个系统的“工具箱”，掌握实用的影楼管理技能，提升其管理的实务能力，促使其行为改变，从而达成提高本人及部门绩效的目的。

【课程时间】2012年8月22日-2012年8月23日 （两天一夜）

【课程地点】中国·成都

【培训对象】
  影楼中高层管理人员 （建意老板与店长一起听，效果更佳！）

【课程费用】980元/人（2012学年价格）

【智慧热线】18901603111（艾米总监） 400-033-1115（多线）

【课程目标】
   让所有听完《职业经理人》课程的老板、总经理、店长，无忧做店，在此次课程中教大家手把手掌握店内营销渠道的建立、绩效管理系统、人才资源建立等等，真正起到实实在在提高工作效率的职业经理人。

【主讲老师】王正老师

【课程意义】王正老师《职业经理人》课程将帮您解决：

Ø·掌握影楼行业最新营销管理思维方式；

Ø·如何促使内部员工沟通高效性，员工内部合作高协调性；

Ø·如何打造影楼招人、留人、用人、育人、驭人框架与制度，完善企业人力资源框架；

Ø·建立影楼业绩倍增流程化、终极营销模式可复制化；

Ø·如何强化总裁领导力与执行力；

Ø·打造影楼“0”跑单率；

Ø·打造最新影楼二销营销销售模式。

【课程内容】

一． 影楼市场营销渠道的建立与维护；
  渠道是影楼与消费者建立关系的桥梁，是产品得以顺利、快捷到达消费者手中的核心环节，身处越来越激烈的商业竞争中,营销渠道已经越来越成为决定企业能否在商战中胜出的战略性资源，渠道网络建设、渠道营销管理直接决定企业的发展战略目标的成败。 
 
  作为影楼的主要经营者，作为企业的管理者，需要站在宏观角度审视现代营销渠道，深入了解现代营销渠道的运营特点、操作模式、管理策略、发展趋势，企业才能制定适宜的渠道策略与发展模式，打造出广泛、优质、牢固的现代营销渠道网络，在激烈的市场商战中利于不败之地。

   多一个客户入店渠道，我们的客源就多，加上有效促销方式加大成交量，不愁业绩做不好。影楼可以进客的渠道有很多，颠峰企划也操作了很多渠道营销成功的案例，如：超市异业联盟、商场外展点、队梯客户转介绍系统等等，实实在在为影楼带来实惠效益！本次课程手把手教你如果建立自己店内的进客渠道；

二． 影楼专项人力资源建设与有效利用；

  21世纪的竞争就是人才的竞争，随着企业竞争升级为人才竞争，人力资源部门的重要性日益凸显：处于企业管理层，掌握人事调配权，为企业制订招聘、培训、绩效考核、薪资福利等一系列人才规划；企业间的竞争，归根到底是人的竞争。现代管理越来越从“以事为中心”的管理模式向“以人为中心”的管理模式转变，“人高于一切”的价值理念得到越来越多的企业家的认可。现代管理者面临前所未有的挑战：如何在社会转型以及经济全球化的过程中调动每个员工的积极性以充分利用并合理开发人力资源？这就是人力资源管理所要回答的问题。

三． 影楼激励薪资结构与影楼财务机制；

   如何透过薪资战略的运用提升企业竞争优势，具有吸引力的薪资奖励办法才能为企业留住好人才！本课程将为您解析薪资结构与职等职务之间的连动，协助企业做好物质激励与精神激励，掌握奖金发放的时机，让薪资制度与晋升产生连动，最后提高员工对薪酬管理的总体满意度，才能有效达成激励作用，也能达到企业留才的最终目的！

四． 影楼绩效流程管理；

  为了实现影楼的发展战略和经济目标，提高全体员工开拓进取的热情和绩效水平，必须在对影楼的战略和经济目标进行分析分解的基础上，设计出全面的员工绩效考核指标，引导并激励广大员工为之努力。

五． 影楼有效执行力；

  企业的执行力是一个系统、组织和团队。一个企业是一个组织，一个完整的肌体，企业的执行力也应该是一个系统、组织和团队的执行力。执行力是企业管理成败的关键。只要企业有好的管理模式、管理制度，好的带头人，充分调动全体员工的积极性，管理执行力就一定会得到最大的发挥，企业就一定能创造百年企业的目标。企业要实现“办一流企业、出一流产品、创一流效益”的经营宗旨，解决管理中存在的问题，就必须在员工中打造一流的企业执行力。一个执行力强的企业，必然有一支高素质的员工队伍，而具有高素质员工队伍的企业，必定是充满希望的企业。 

  要提高企业的执行力，不仅要提高企业从上到下的每一个人的执行力，而且要提高每一个单位、每一个部门的整体执行力，只有这样，才会形成企业的系统执行力，从而行成企业的执行力，竞争力。

六． 影楼企业文化

  企业文化和企业核心竞争力都是企业在长期生产经营和管理过程中积累形成的，都具有企业自身的独特性和难以模 仿性。企业核心竞争力既包括技术层面、制度层面，也包括理念、文化层面。优秀的企业文化才是企业最深层次的核心 竞争力。企业可以通过树立共同愿景、确立顾客导向理念、尊崇企业伦理、弘扬企业家精神、推动组织学习等方式来充 分发挥企业文化建设对提升企业核心竞争力的独特作用。

【课程优势】——王正老师《职业经理人》课程优势

1. 要学就行第一名，学习亚洲著名营销管理大师成功经验，速提升业绩，倍增收入

2. 教练的级数决定选手的表现，只有影楼行业最会训练营销管理的冠军王正老师能让你成为行业中的第一名！

3. 当你学会了中国最顶尖的营销管理方法与人力资源管理办法，同时结交超过1000位最顶尖全国影楼的老总及成功经验，而你的竞争对手没来，你将大幅度领先竞争对手成为当地影楼行业中的第一名!

   << 万一你没来学，而你的竞争对手来学会了，那你只能面临被淘汰！>>

不上王正老师职业经理人损失：

1. 损失一次与亚洲名师*距离接触的机会，失去近十年最重要的一次成功机会。

2. 损失了一次快速成为百万富翁的机会

3. 不上王正老师的课程，每天都会损失几十万，浪费人生 ！

4. 高级经理不懂得营销管理、不懂得有效成交，那他就是你的负资产，偷窃您的财富，偷窃您的成功！

5. 如果你没有比竞争对手更高明的营销管理手段、没有更成熟的人力资源框架，你将在不久的将来会被市场淘汰，倾家荡产。

6. 您每天都在损失掉原本属于你的顾客，每天损失原本属于您的几百万！

7. 太忙才要抽出时间参加这个课程，因为他能帮助你用更少的力气，花更少的时间，创造多10倍的利润，让你能够只忙一阵子不需忙一辈子！

8. 你没来学，而你的竞争对手来了，并学会最顶尖的营销管理方法，那你将被竞争对手无情的淘汰！

…… 

【培训方式】

   培训风格深入浅出、凝练实用，善于引导、提**员之思考、解决问题能力，按照"听→看→干"的成人学习原理组织教学过程，善于运用游戏、角色扮演、案例讨论等启发式、体验式教学方法，利用群体动力学原理，注重在学习中建立学习小组并开展小组的协作竞赛活动，让学员们互相启发、互相督促，激发学员的学习主动性与参与热情，特别擅长于针对基层、中层的管理培训。 

（参加需要个人准备的物品）

1． 红、黑两色笔各一支；笔记本一个；

2． 1盒名片以上；（方便广交朋友）

【联系方式】

上海颠峰集团营销培训有限公司/【职业经理人组委会】

电话：400-033-1115[多线]  企业QQ：400 033 1115

课程总监：18901603111（艾米老师）   异业总监：18019077716（小童老师）

网址：http://www.dianfengjituan.com 

【客户评价】

   颠峰课堂中的讨论和分享是最为激烈和过瘾的，各地精英面对面 ，置身其中，大家观点碰撞，火花四溅，每次都能切身体验到酣畅淋漓的智慧交流与分享。

--------广东色色集团 加盟事业部总经理  张琰

王正老师是一个非常有个人魅力和功力深厚的老师，他往往能透过表面的现象，透视现象背后本质；根据问题的表现，找到动因；从学员平凡的表述中，提炼出深邃的哲理，让我们学员的理念得以升华。

--------合肥龙摄影 余店长

除了许多非常经典的管理案例给我很大启发外，与组内学员一起进行实战演练，让我对所学工具和方法有了更深刻的认识和把握，从而保证了在以后的工作中更加得心应手。

影楼老板你必须抓住这次千载难逢的机会，告别眼下的盲目与迷茫……

不要利润，只要课程实际效果，只要影楼管理能力增强，只要影楼业绩快速飙升！一次课程，终身免费复训！

主办单位：上海颠峰集团

官方支持：中国人像摄影学会

媒体支持：黑光网、全影网、中国影楼用品交易网、中国影楼在线、中国影楼网、

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