主办单位：影楼行业高峰论坛《领袖峰会》组委会
指导顾问：亚太华人讲师联盟
媒体支持：【黑光网】【搜狐网】【腾讯网】【新浪网】【东禾文化】
承办单位：千钧动力企业发展顾问有限公司
峰会地点：中国·上海
峰会时间：2014年7月1-2日

经营企业只有一个问题，就是人的问题。
要想经营好企业，必须经营好人。
七大板块，绝对的实操案例分析
从根本上解决影楼经营中最棘手的9大问题！

>> 本次峰会有什么不同？

内容一定有用，并且能用
所以参与本次峰会请准备100页以上厚度的笔记本

讲课不是讲道理，而是分析实操案例
因为道理谁都懂，关键是如何操作

听课不是看演出，而是精心分享与静心吸纳
所以会场设200个席位，超出恕不接待

峰会板块

领袖篇 《超级总裁领导力》

把自己变成企业的强大核心
一个企业必须要有核心
长江实业的核心是李嘉诚
阿里巴巴的核心是马云
企业的核心一定是老板
你可以不做，但是你必须会思考！
先成梧桐树，才能引来金凤凰
武装好自己，才能带领好团队
光芒四射，员工才愿意追随！

团队篇 《卓越员工执行力》

三步打造一呼百应的铁血“御林军”
（能量+方法）× 执行力% = 结果
执行力，就是把能量和方法变成结果的比例
再好的方法不用，等于0
再强的能量不动，等于0
执行力强【指令=  结果】
执行力差【一切=没结果】

机制篇 《影楼绩效管理机制》

以结果为向导的逆向管理模式，为达成每结果提供坚强后盾
绩效≠业绩
门市今天没业绩就是没努力？
摄影师今天没拍照怎么衡量？
网销、助理甚至保洁阿姨如何考评？
建立清晰的考评机制
由结果反推行动

分配篇 《影楼薪酬设定体系》

合理分钱 分给谁 给多少 怎么给
团队聚到一起，基础是利益
经营就是合伙赚钱，大伙分
赚钱容易，分钱难
分的好
少给钱、有动力、还能赚回更多
分不好
费用高、没动力、甚至辞职走人

 用人篇 《用情感打造梦之队》

你可以打孩子却不敢打员工，因为他没把这里当家！
你对员工各种迁就他却依然辞职，因为他看不到希望！
你做的如此累员工却事不关己，因为你没把企业交给员工！
他的员工选衣服、谈恋爱、做任何决定都要先征求他的意见；
他的员工不顾家人反对，到千里之外工作，却只拿400块薪水；
他的员工不计报酬自愿加班到凌晨，团队所有的伙伴都叫他钧哥，
这其中到底有什么秘密？
钧哥与您分享用感情打造团队的12条秘诀！

营销篇 《365绿色营销模式》

摆脱疲惫无奈的秀场“魔咒”
自己不做，对手也做；对手做了，只好也做？
一年4次秀场，费用动辄几万
累的人仰马翻，苦不堪言
老子不干了，老子受够了！！
绿色经营，不请老师不做秀场
现场为您揭秘这一“绝杀模式”

分享篇 《破产与奇迹只是一瞬间》

他是千钧动力的深度合作伙伴
他是一位80后创业青年
机缘巧合于13年2月接手一家频临破产月营业额不足10万的影楼
13年当年营业额超过500万
14年计划营业额1200万（不含婚庆目标300万）
他用1年半时间发展成为
拥有4家婚纱店、婚庆公司、彩妆店、大型影视基地的集团公司
并成功从影楼跨入百业商界

会务费用

嘉宾席位（限量180名，额满即止）
880元/1人
1280元/2人
1680元/3人

VIP席位（限量20名，额满即止）
1980元/人
VIP前排尊荣席位另赠送价值5800元《影楼综合诊断》一次。
此诊断由课程讲师团队亲自与您面对面完成，并出具书面诊断指导报告。

决定是成功的开始
选择是成功的关键
怀疑和犹豫
一定不能让你成功
要成功的只有行动

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