在不同的行业，不同的岗位上，人们会看重不同的能力。比如你是校长，就会关注领导能力；你是主管，就会关注管理能力；你是销售，就会关注销售能力。
换句话说，当你扮演不同的社会角色时，人们对你的能力也是有不同的侧重点的。比如评价一个演员，人们会谈论演技；评价一个士兵，人们会推崇勇敢；评价一个研究员，人们会欣赏创新。
面对各种各样的能力，面对五花八门的要求，具体到我们每个个体时，该怎么办？成为“百晓生”完全不可能，在社会分工越来越细的今天，你精通某一个领域已经很困难了，更别提跨领域了。
其实，领导能力、管理能力、创新能力、抗压能力、执行能力、公关能力、销售能力、演讲能力、写作能力、社交能力、沟通能力、协调能力等等，这些根本就描述不尽的各种能力，各有各的特点，各有各的用处，适合不同的实际情况及岗位要求。
它们看似“百花齐放百家争鸣”实则“百鸟朝凤万佛朝宗”，都是一种能力的不同表现——学习能力。
1、成功的人都是相似的，这句话很有道理。
成功的人为什么相似，因为他们都具备良好的学习能力。一个演员能拿奥斯卡小金人，绝不是TA天生就会演戏，虽然说“人生如戏，全靠演技”，但从初出道到登顶奥斯卡，TA一定是从青涩到成熟，不断学习各种知识来丰富自我提升演技。一个运动员能在***拿***，也不是命该如此，“所有的*****都是练出来的”，怎么练，通过不断的学习和反复的磨练。
大家有没有注意到一个现象，那些所谓的“成功者”们，有一种奇特的能力，他们除了在“本职工作”做得很好外，往往还是“多面手”，在许多其它事情上表现得也不差。比如一个成功的CEO，不但管理水平好，其市场眼光往往也很准；一个“学霸”，除了考试成绩好外，体育运动也是好手。Why？卖油翁曰，无他，唯手熟尔。这里不妨说成，无他，唯学习能力强尔。因为善于学习，CEO也能具备比市场分析师更**的眼光，因为善于学习，学霸也能叱咤操场。
各路成功者，在发表“获奖感言”时，都会感谢这感谢那，那群被感谢的人都是指导、激励甚至是强迫他们学习的人。成功有各种原因，而他们自身超强的学习能力，更是成功的基石。
2、学习能力是人一生***重要的能力，没有之一。
但前提是，你得会学习。“活到老学到老”是大家信奉的至理名言。至于是谁说的，到现在都没有定论，古今中外的说法都有。有孔子说、朱熹说、周恩来说、卢梭说等等，出处我们姑且搁下不议，单说说学习这件事本身的新变化。学习说起来是很轻松的，但要长期保持养成习惯则是很困难的。
科技改变生活，在今天我们能很便捷地获取大量信息，这是科技的进步，也确实会改变我们的生活。学习既然是一种能力，就有高有低。资讯极大丰富这件事，对学习能力强的，是件好事，对学习能力差的，则是灾难。会学习的人，能利用好碎片时间来学习，称为“碎片化学习”。比如在地铁上学习感兴趣的经济理论课，在饭后散步时收听喜爱的音乐节目，而把大块时间留给正常的上课或上班。不会学习的人，则会把好端端的整块时间打碎，搞成“学习碎片化”。
比如在上班的时候，每隔几分钟就刷一次微信，看看自己的留言又没人点赞，在写作业的时候，时不时注意QQ空间里有没有人留言，效率极其低下。在今天，会“碎片化学习”的人，才是有可能赢得未来的人。
3、一旦失去学习能力，就会失去整个世界。
在世界进入互联网时代后，知识的更迭加速了，技术进步越来越快，有人说现在的三个月就相当于过去的一年，也许过不了多久，一个月就相当于过去的一年。如果你不想落后于时代，就必须保持“同步更新”，否则就有可能“不兼容”。
我创业的这两年多来，我越来越深刻地体会到这一点，学习能力几乎是一切其它能力的基石。在实际工作中，学习能力成了我***看重的能力，同时它也是我对自己每天的警醒和*大的要求。我跟许多***企业家、青年创业者都交流过，大家***担心的，从来都不是资本、不是对手，而是学习能力的丧失。因为我们都清楚，有太多的因素会影响你诱惑你，使你在不知不觉中丧失学习能力，而一旦你失去了它，就意味着失去了整个世界。
4、学习能力对每个人都重要，尤其是对管理者更重要。
对于员工而言，学会工作技能即可胜任工作，至于其它方面，可以根据个人的目标来选择学习方向，并不是强制性的。而对管理者来说，学习是一门“必修课”。
如果管理流程，你得学习；如何激励员工，你得学习；如何制定战略，你得学习；如何招揽人才，你得学习；如何应对危机，你得学习……可以说，当你走上管理岗位时，你就打开了“路漫漫其修远”的学习魔盒。员工可以根据兴趣来主动学习，比较轻松，而管理者则是根据要求来被动学习，可没那么轻松。高明的管理者，一定会主动学习，拥抱变化，这也就是现在很多人推崇的“空杯心态”、“把自己看成一张白纸”的意思。
员工如果学习能力不够，耽误的可能是一个人，管理者如果学习能力不够，耽误的可是一群人。“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，说的就是这个意思。身为管理者，你敢不拼了老命去学习？无论你在什么层级，记住，学习能力是你***重要的能力。你未来能取得什么样的成就，取决于你有多强的学习能力。你的公司能走到什么地步，取决于你和你们团队的学习能力。在你要求A能力B能力C能力之前，记得要把学习能力这块基石给夯实了。否则，根基不牢，地动山摇，爬得越高，摔得越狠。
