狼性领导气场强大，却会形成与员工之间界限分明的鸿沟。www.entrepreneur.com上的一篇文章主张，“羊性”领导更擅长激发员工的潜力。

　　1.包容

　　“羊性”领导很清楚，个人不可能无所不知，所以能很自然地寻求他人的意见。他们不需要抢下属的风头，反而更注重让他人协助改善整个团队的文化。这种类型的领导在决策时会基于团队的利益。而员工会觉得受到尊重，也很乐意在这样的领导手下出成绩。

　　2.相互关心

　　如果***真的关心团队成员，团队成员会将其视为团队的一员。这不等于给员工当“保姆”，而是崇尚相互关怀与合作。这样的团队不会看落后员工的笑话，而是通过认可来正面激励，因为靠硬性要求和惩罚换不来真心在乎绩效的员工。

　　3.承担责任

　　一个从不犯错的***让人很难有追随他的冲动。员工会害怕犯错，会千方百计去掩盖。“羊性”领导能公开地谈论犯过的错，如何应对，团队成员则会更信任他/她，认为他/她更能理解犯错的人，真出了事也愿意找他/她商量。

　　4.沉着冷静

　　“羊性”领导理解，并非所有事情都能跟预料的一样**，因此不会急于做决定，而是静观其变，更准确地掌握出手时机。能够下决心等待时机而非鲁莽行事也是一种勇气。

　　5.自我成长

　　大多数“羊性”领导有记日志和阅读的习惯，这能帮助他们保持专注，妥善管理自我成长。检查得失已经成为了他们的日常，反过来也提高了其自我成长的效率。

　　6.重视独立性

　　过度掌控会扼杀团队的士气和高绩效。“羊性”领导乐于在适当培训后，让招来的**人才独立完成工作。他们敢于承认，自己的做法并非是***的标准，知道员工在部分领域的能力会超过自己。这让团队成员更愿意展现自我，增强团队的凝聚力。