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影楼经营要盈利也要做好成本控制
2019-01-15 13:43:08
    

  影楼的盈利能力差,我们过去往往把原因归结到影楼的规模小。当我们拼命做大时,却发现规模越大盈利能力越差,规模越大经营风险越大。成本管控成为了一个企业能否长久获利的重要因素,也是每位影楼管理人员的必修功课!

 

  当我们要降低成本的时候,我们遇到的*大难题是:几乎所有人都说,这是不可能的事情。我们不能把销售费用降低,那样我们就没有足够的收入了。我们不能减少人,那样我们好多事情就没人做了。

 

 

  我们没有办法降低成本,能想的办法过去我们都想过了。事实恰恰相反:如果老板无论如何有要盈利的意志,如果管理者改变思维,从拒绝管理成本到爱上降低成本,每个企业都能找到降低成本提高利润的办法。

 

  在分析如何进行成本管控之前,让我们先来看下婚纱影楼的成本详解图:

 

 

  从图中可以看出,影楼投资分为两类:

 

  一类是固定成本投资:例如店面成本、车辆成本、办公成本等,就是我们所谓的房子装修影棚等等,这些每天在给我们做均摊,随着互联网共享经济的发展,固定成本开始越来越贬值,特别是房子装修上面的问题会日益凸显。

 

  一类是变动成本投资:例如人工成本,运营成本、营销活动成本等。

 

  那么我们到底如何分配操作才能更大程度上降低成本,提高利润呢?

 

  首先,我们用用轻资产套取*大利润

 

  也就是通过降低固定资产投入,那么如何降低呢,又不能说不用,比如说影棚可以进行合作,外景车可以租赁,甚至连相机都可以跟摄影师进行租借和合作。

 

 

  其次,要把更多的固定成本转移到我们的变动成本上面去

 

  我们就可以大大的把我们固定成本转移到变动成本,也就是有业绩的时候我们成本会高一点。没有业绩的时候我们成本会变得非常低,这样影楼老板的经营压力会变得越来越小。

 

  成本猛于虎,影楼盈利与否真正的关键是能否管住成本。管住成本,任何企业,任何情况下都能盈利!

影楼运营, 成本
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