2017年，几乎每个行业的专业人士都满怀希望和兴奋地看待他们的目标。不幸的是，对于大部分目标制定者，这种兴奋通常只持续到***季度末（或者往往更早）。https://www.engageselling.com/上一篇文章，介绍了一些简单的方法，将使你今年的销售额飙升。

　　1 、创建一个客户管理计划，其中包括所有客户每月的接触点。这可能是一个电话，业务回顾，礼节性拜访，电子邮件，来自客服团队的电话，个人信件，表示感谢的礼品等。选择有很多种，结果始终是促进忠诚度和销售。

　　2 、每周向他人请求进行内部推荐。计划好你想通过此举接触到什么人，问一个直接的问题，如“我想见见你的西部地区的副总裁。我能告诉他我们一起做过的工作吗？”
 

　　3、 在客户所在场所中找好联系人。确保记住“后备联系人”和你的买家的同事、上级和直接下属。联系人的数量和质量兼备才能加快销售。

　　4、 招聘要慢，解雇要快。让你的团队保持持续成长。

　　5、 每天再打一次电话。

　　6 、让你的经理与你一起打销售电话，直接指导反馈。或者，如果你自己是一个销售主管，更积极地为你的团队提供及时和具体的反馈来改进你的团队。

　　7、 拥抱新媒体。

　　8 、搞一个再激活活动运动。每周给以前失去的客户打电话。

　　9 、清 理你的渠道，摆脱那些永远不会结束的交易。用新的空闲时间找到新的、机会更好的交易。

　　10 、启动一个客户咨询小组。某天，把你*好的客户聚集在一起，了解他们的的想法，以便知道如何更好地服务于他们。

　　11 、为你*好的客户写推荐信并且将推荐信发送给他们的老板，或者张贴在LinkedIn。

　　12、 发起一项内部公司通讯，分享客户成功的故事和胜利。员工对公司的感觉越好，就会有更多的机会来成长。

　　13 、将客户服务、支持、运营和财务部门转化为利润中心！公司中的每一位员工如何才能从成本变成利润？

　　14 、参加工作坊，看书，参加会议，观看视频。今年主动把握学习机会，实施新的想法，加速销售。

　　15、 拥有小野心。为本周设定一个目标。专注于它，并超过它。每周一次的短跑效果胜过通常的年度马拉松。

　　16、 申请每周一次的休假。每周划出几个小时，是为了考虑你生意中的关键问题。你如何更好地为客户服务？你怎么能更好地组织你的时间？你怎么能更好地管理你的本职工作？

　　17、 更多地赞赏你的销售团队，不要让他们只在私底下认为他们做得很好。积极地强化你希望员工重复的行为。