一般人印象中，谈起思维 ，总觉得是西方理论经典中的舶来品，其实，随着全球经济一体化，思维已是企业经营中不可缺少的成长变革基因。如今，思维 国际服务机构已经全面开始接待来自国内外企业的咨询服务或战略布局，在此，不妨把思维国际著名分析师薛宝国先生的观点和大家分享。

　　一、思维 的奇迹
思路一打开，财路就宽，这要看你是不是赚钱的人？是不是一个经营管理者？就是看你有没有赚钱的思维，你有没有赢家思维决定了你的全部财富组织、人生组织和思维组织，所以谈思维是有一种赢家思维而不是叫输家的思维。
　　没钱也能做大生意。比尔•盖茨说过，人与人之间最大的区别是脖子以上的区别，所以，人与人之间最大的区别是人脑。其实用最小的钱也能做最大的生意，卖得起价钱才是硬道理。市场定的价就是最科学的价。所以，我们要有成本思维，自我突破思维，敢于突破思维，敢于思想的需求思维，并且还要下决心得到这一切。

　　二、抓住机会 果断选择
　　赚钱不仅是一种家庭责任，还是一种社会责任。财富本身没有错，追求财富更没有错，我们要避免的是唯利是图，避免的是我们为追求财富不择手段。在心中建立财富的金锚。“你明天要去的地方，决定了你今天怎么活”。你是在哪个地方赚钱？选准后你就要坚定不移在这儿学习、工作。
　　在上个世纪西方注意的核心：一个是行动，一个是选择。你先确定将来向哪个方向发展，你要十年、一辈子的发展，你必须做选择。因为不做选择也是一种选择，而且往往是最糟糕的选择，选择也就意味着放弃。当机立断把握商机。

　　机会是一个很怪的东西，你在前面跑得快，前面把握住了，可是后面的抓不到。所以，抓住机会找到最理想的盈利模式。任何企业必须掌握两个模式：一个是盈利模式，一个是分配模式。有盈利模式，你就不愁钱；有分配模式，你就不愁人。如果解决不好这两个问题，那你的公司就不会发展。

　　三、开拓型领导
　　开拓型领导才有最大、最快的发展，并学会了“人生要学会另起一行”和“换地方打井”，蒙牛超常的发展从何而来？都是从创新而来。今天不成为创新型领导，明天等着被淘汰。
　　作为一个开拓型领导，必须走在时代的最前面。同时，他还要去创新变化；另外，他还要崇尚“没有什么不可能”。在此同时，你还要拥有一流的创新理念：
　　1、开拓是能力，更是精神。
　　2、能力重要，精神比开拓更重要。
　　3.开拓是既要“顶天”也要“立地”。“顶天”就是比别人高，“立地”就是一定要商业化，市场化。
　　4.开拓离不开创意，更离不开系统。
　　5.开拓不仅是技术现象更是社会现象。更多的参与，更多的认同，更多的成就，更多的分享，这样才是创新。

　　四、思维 的十种形式
　　1、机会思维
　　就是知道财富的金矿在什么地方。假如你是一只大船就应该到水深的地方。只有你对机会当真，机会才会对你当真。
　　2、兴趣思维
　　提炼卖点，有个好产品，你怎么卖出去，一流的理念，三秒种能打动客户的心。但是要避免面面俱到，选择能打动人心的那一点下手。
　　3、打开思维
　　首先要学会把问题建立好，解决问题需要的是方法。思维打开的人解决问题很简单，思维没有打开的人需要外力的激活。
　　4、多维思维
　　就是从侧面去发展你的思维，让你的思维从另一个方向去思考，就是要提高你的思维品质，一定要学习分析别人的思维是怎么样的思路，是怎么一步一步走的。其中所要注意的是“关键点的侧向寻找”和“兴奋点的侧向刺激”。

　　5、颠倒思维
　　从反面倒过去想，着手去解决问题的思维。解决问题，一定要学会用不同的方式，因为价值可以从反面去挖掘。
　　6、尖字思维
　　以退为进的思维，成功学的先付法则，先让你付出投入你的报酬，然后你的报酬会超过你的付出。
　　7、立体性思维
　　当两条路摆在你面前的时候，要学会选择第三条路。善用加法，就会增加你全部的力量。
　　8、主线思维
　　首先学海尔，海尔有一句很有名的话：“先谋势，在谋利”。谋就是谋划的谋，势就是形势的势，就是要建立一个高度，势建好了，一切就有了。一条线、一只羊；一条线就是一个行业、一个领域；一只羊就是领头羊，你把领头羊做好了什么东西都会有。
　　9、空间思维
“昨日之非不可留，今日之事不可执。”松开的手比紧握的手拥有更多。“一招用到极致就是绝招”，简单并不意味着有利。
　　10、问题思维
　　变化的问题，方法总比问题多，最高的境界就是把问题变成机会。智慧的起点不是老师，也不是书本，智慧的起点就是解决问题。