华人婚庆集团，旗下品牌包括：七彩玫瑰**旅拍、上海巴黎婚纱、深圳天长地久、芊翔男士礼服以及薇薇新娘等。
营业额数据：2016年6亿元，2017年10亿元。
集团即将进行新一轮规模4至5千万美元的融资，预计2年后赴香港IPO。
传统婚纱摄影产业是否会诞生一只独角兽？
科技颠覆产业结构下，过往印象中传统制式化的婚摄产业也有无穷潜力。
曾任华威葛瑞总经理、新浪副总裁的张蒞政运用其独到眼光，透过科技转型，带领华人婚庆集团立足婚摄、旅拍，放眼整个幸福产业。
大数据、AI，从婚摄放眼幸福产业
“婚摄产业是整个幸福产业的入口！”
在广告、体育等领域有多年经验的张蒞政当初会选择进入婚摄产业，正是看中未来婚摄业发展趋势，而自己能在其中有大展拳脚的空间。
对张蒞政来说，婚摄业是延展整个幸福产业的*好起点，而必须透过大数据、人工智慧（AI）等技术完成产业链延伸。
张蒞政表示：
“交往、结婚是人*愿意为甜蜜花钱的重要时期，大陆每年有600万对新人拍摄婚纱，只要做好婚摄后端服务，就可将庞大客群延展到孕妇照、全家福照等业务，甚至打通至婚宴、月子、母婴、幼教市场，服务整块幸福产业。”
而要涉足多领域进行服务，就必须有大量数据。华人婚庆集团成立后通过并购和策略合作模式，整合大陆各地方婚摄品牌，一改传统婚摄业单打独斗、各地诸侯为王，并看准当前婚摄从棚拍走向**旅拍的特性，在世界各地设立据点。
为了**管理数据、运用数据进行行销，华人婚庆投入大量研发。
张蒞政指出，目前集团每年投资年度预算的20％用于数据管理、AI等技术的研发，近年投入研发规模约为每年1,500万至2千万元人民币。
张蒞政直言，未来所有服务公司都是互联网公司，华人婚庆有大量线下门市，正着手打造线上平台，希望走向O2O，对标“新零售”进行“新服务”策略，利用数据、技术优势拉拢产业链上相关企业进入其平台，共同壮大幸福产业。
除了带动幸福产业发展，张蒞政心中还有一个为台湾争光的梦想。张蒞政表示，台湾婚摄业者20、30年前进入大陆市场，带动大陆婚摄产业起飞，辉煌一时，可惜如今式微没落，希望藉由华人婚庆重现台商在婚摄业的光辉，集团开发团队也以台湾人为主，持续为该行业注入台湾心血和人才。
华人婚庆，预计2年后赴港IPO
值得一提的是，华人婚庆创办之初便以建构华人*大的幸福产业平台为目标，为持续壮大集团达成宏愿，IPO是华人婚庆的既定计划。
张蒞政指出，集团即将进行新一轮规模4至5千万美元的融资，预计2年后赴港IPO。
其实，在张蒞政有涉足婚摄想法之初，便寻找自己体育事业时的投资人、老朋友梁晓刚共同创业华人婚庆。2人中1个有业界经验、1个熟悉投资界，使华人婚庆在融资、谋画IPO的道路更为顺遂。
张蒞政指出，近期准备的B轮融资目标规模为4千万到5千万美元，目前主要原始股东持股即逾60％，此轮将稀释20％至25％股权。梁晓刚表示，融资资金将主要用于AI大数据、线上平台的研发。技术研发是华人婚庆的重心，即使IPO后，也会每年拨出约2成预算投入。
而在B轮融资后，华人婚庆即准备赴香港IPO。梁晓刚指出，将在2020下半年至港交所挂牌，IPO计划启动，境外架构也已建立完成。
为何钟情香港市场？
张蒞政回答，港交所新规已显示香港未来会以新经济企业为中心，当前香港资本市场的中资也极为活跃，在港上市企业本益比仍在上升，深信香港未来15～20年依旧是国际金融中心。
而大陆互联网企业收购风气盛行，被问及若被BAT等巨头投资会抱持何种态度？张蒞政表示，不排斥与巨头合作，但并不想被并购或成为旗下成员。双方有很多资源可以互换，但对于婚摄这种产业链较长的服务平台，BAT一时之间要切入该跑道并不容易。
张蒞政创业两点决：趋势+群狼
千禧年代，一批受到跨国企业重用，成为大中华区高阶主管的台籍经理人，张蒞政是其中具代表的一位。他曾任多家知名公司的要职，43岁后毅然创业。
张蒞政涉猎领域涵盖广告业、网络媒体、运动行销，以及目前的互联网+幸福产业，职场历练丰富。对于时下许多想要创业的年轻人，张蒞政建议，一要掌握大方向和大趋势，二要与志同道合者结盟，采取“群狼”策略。
辅大大传系毕业，拥有台大管理学院EMBA硕士学位的张蒞政，职场初期在广告界驰骋20多年，34岁就当上国际知名广告公司华威葛瑞台湾总经理。2001年，张蒞政获新浪网董事长姜丰年延揽，担任新浪网大中华区事业联盟副总裁，2002年晋升为***副总裁。
张蒞政离开新浪网后，接手新传控股CEO和运动行销公司体奥动力的执行董事。期间，热爱运动的张蒞政还创立了MVP Sports Marketing（冠篮天下），并在2011年成为NBA球星林书豪的大中华商务经纪人。2015年6月，张蒞政再接再厉，与投资界好友梁晓刚创立华人婚庆服务集团。
由于当前许多台湾年轻人积极前往大陆创业就业，对此，张蒞政以提出第二点建议：
首先，要掌握行业和技术的发展大方向和大趋势，否则，“要不你就随波逐流，要不就被淹没”；
其次，要结合身边所有的资源，哪怕是你的大学室友、篮球队队友，或在职场过程中遇到的志向相同的伙伴。
他举例，阿里巴巴是13个人创立的，而不只是马云一人。张蒞政认为，创业应该要打“群狼”策略，“有人守住你的前方、有人守住你的后方、有人指引的你的方向”，成功的机会就大。
