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　　影楼行业虽然近些年有很好的发展，淡旺季不是那么明显，但总体来说淡季仍然拥有全年近一半的时间。

　　悠长的淡季，良多影楼在生意清淡的景象下七手八脚了，不晓得如何操纵，结局常常是束手待毙。

　　怎样渡过淡季便成了大家关心的话题。现有以下几个建议可供参考：

开辟新运营渠道

　　从微观上看，一个企业的成长不代表整个市场的大踏步进步，单独勤奋、单独成长，才鞭策着整个市场的欣欣向荣。

　　影楼在淡季可引进一些能为影楼创利、能敏捷被影楼及顾客接管的一些新项目来作为影楼的第二财产，以确保在淡季的时辰还能保持一个很好的经营景象。 

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开辟新客户

　　开辟客源是影楼赖以生存的重中之重。

　　大部分老板们会认为淡季就该减少开支，各类促销打算和行为临时搁浅起来。

　　假定您也是淡然处之，那就可犯了差错。

　　淡季的客流量虽然没有增加，理论拍摄的人不多，但并不等于没有，而这时开辟潜在客户不恰是为淡季的更旺做很好的铺垫吗?

售后、口碑、回头客

　　影楼有需求售后办事吗?谜底是必定的。

　　影楼既然向顾客出卖了本人的产品，那谁也不包管不会有质量问题;既然有此事情，要加倍证明售后办事的需求。

员工淡季学习

　　工欲善其事，必先利其器，这是亘古不变的谬误。

　　作为影楼我们的利器就是员工。

　　所以，要想让影楼很好的成长，那就必需让一切的员工都能胜任，并且要让他们不断的进修，才使得他们永久跟上市场的步伐，永不脱节;而员工不与市场脱节，影楼才不至于被市场所裁减。

　　淡季对影楼的影响当然是不可避免，但我们不要被淡季所打败，要精确对待，不要束手待毙、刻舟求剑，相信我们每一位老板会作出明智的选择。