Title
影楼老板,都该警醒这件事!
2018-04-04 13:58:56
颠峰文化    

  今天的影楼,消费者越来越相信感觉,所以品牌消费、购物环境、服务态度……这些有形无形的价值都会成为他们选择的因素。

 

  所以只要稍加留意,我们就不难看到,一些管理规范、运作良好的影楼在他们的企业理念中都会出现这样的句子:“在你的统计中,对待100名客户,只有一位不满意,你可骄称只有1%的不合格,但对于该客户而言,他得到的却是***的不满意。”就是这一个不满意可能会给公司造成很大麻烦。

  所以你一朝对一个客户不善,公司可能就需要10倍甚至更多的努力去补救。工作上有些小事如经系统放大,对企业产生的后果是极为严重的!

  当下,能够让影楼命运发生改变的已愈来愈多,随着影楼间竞争逐步升级,那些大品牌从前坐而无忧的强势地位日渐势微,激烈的竞争让很多影楼不得不考虑各种影响发展的潜在因素。

  于是,加强服务意识、透明消费、零客怨目标等措施,让越来越多的影楼远离了传统的经营方式,随之而来的是给消费群体一个崭新的面貌,以此来捕捉对企业发展有益的“明天”。

  我们影楼的经营者,有很多经营者认为自己平安无事,状况良好,却不知道环境在悄悄的变化,这种变化会给人很致命的打击。

  一如当年工作室的异军突起,一夜间打破了影楼的稳定,一举夺走影楼的半壁江山。所以我们要着眼未来,勤于思考新的问题,勤于学习新的知识,勤于观察事态发展,及时调整和反省自己,不然将是非常可怕的事情!

  我们不要单纯的只能面对突如其来的危险,而忽视那种缓慢而又微小甚微的危险,这种危险往往才是***可怕的!

  很多影楼看到别人的成功,就开始盲目效仿和复制。结果可想而知,别人成功的方法并不适用自己,学习别人的努力拼搏精神是对的,但是经营套路拿来就用是**不可取的,要发展就要有结合自身实际的运营方针,跟风是错误的。
 

 

影楼, 老板
广告
· 黑光网 ·
相关阅读
行销力才是总裁*重要的工作
“羊性”领导的6大 法宝
挥洒经营管理核算的力量
影楼管理,***该警醒的这五大效应!
组织管理中的分工问题