工资制度对员工的流动起着非常关键的作用，影楼应该如何制定化妆师工资薪酬提成制度？才能更好留住优异的化妆师？总体来说，化妆师工资有两种模式，一种是固定工资模式，另一个是可变工资制度模式。如果使用固定工资模式，也是***简单的一种工资支付方式，容易导致员工出现消极思想，失去竞争能力。

　　化妆师作为一项技能性兼业务性质的工作，一般情况都是采用可变工资制度。工资的变化，并不是凭老板的主观意愿随意改变的，其程度和方向必须以化妆师的工作业绩、考评成效与投入程度为依据，并且不脱离影楼的实际工资情况。

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　　许多影楼采取固定工资与业绩提成相结合的工资制度，这种方式普遍为影楼所采用，可以根据人员编制和技术差异调整固定工资的发放，提成奖金基本上保持不变。***大程度满足员工安全感，人员流动比率减小，对员工的激励、环境的完善有积极影响。多劳多得的工资发放形式，能够不断提升员工的个人创造能力。稳定氛围，便于管理，有利于影楼树立良好的专业形象，让员工与影楼的联系比较紧密。有了固定工资部分，影楼给予支付的提成比率又相对稳定，化妆师业绩越高，对影楼的发展越有利。

　　但也存在一些弊端，从某种程度上说，如果影楼管理不当，也容易出现从业人员业绩较差或工作不努力的情况。设置好化妆师的业绩分配比例，员工能够明确自己的工作量，做到公平合理分配业绩，对于稳定影楼员工起着至关重要的作用。