晨会简介：
　　晨会是指利用上班前的5—10分钟时间，全体员工集合一起，互相问候，交流信息和安排工作的一种管理方式。晨会是人员点到，活动发表，作业指导，生产总结，唤起注意，培训教育，信息交流的场所；有利于团队精神建设。能产生良好精神面貌、培养全员文明礼貌、提高干部自身水平、提高工作布置效率、养成遵守规定的习惯。
　
　　晨会培训的方法和步骤：

　　①店面式的晨会；
　　时间：早班或晚班之始；
　　地点：店前街旁（以吸引眼球），限公共区位3米内（不违城管）；
　　人物：营销（业务）员一线人员；
　　主持：现场经理（领班）或业务主管；
　　集合令声响起，所有营销（业务）人员准时出列；
　　服装统一、整齐，挺身直立，双手后背、攥拳，眼睛平视有神；
　　主管：早（晚）上好！
　　员工：早（晚）上好！
　　主管：今天感觉好不好？
　　员工：好！
　　接着主管总结昨天工作得失，宣布今天工作安排和注意事项（略）。时间以7-10分钟为宜。
　　随后做操开始。队操可以是运动操、健康操或结合企业特点、有自己特色的自编操。队操一般不超过5分钟为宜，可以口念也可放音乐。做操不仅是运动，焕发精神，更重要拉眼球，展示企业品牌。
　　操后：
　　主管：我们的口号？！
　　员工：××（企业名），××！必胜，我们必胜！
　　整个晨会一般控制在15-20分钟。

　　②会议式的晨会：
　　会议式的晨会与店面式的晨会既有共同点，又有不同点。由于是室内式，时间更长，花样更多，更宜发挥掌握；
　　时间：早班之始；
　　地点：业务部会议室（应关门）；
　　人物：营销人员；
　　主持：部门经理、业务主管；
　　主管：早上好！
　　员工：早上好！
　　众人站立围着会议桌一圈，开始喊口号“我是最优秀”，“事上无难事，我一定能成功！”、“我要有野心！”、“我要拜访更多的客户，就在今天我要成交！”口号可集体起喊，也可一个接一个喊，声音要饱满宏亮，如果声音不够，必须重喊，直到满意为止。
　　接着集体朗诵《成功之言》、《战斗檄文》之类激情章句。章句不宜过长，限一百字内。
　　其后经理或主管总结昨天工作得失，宣布今天工作安排和注意事项（略）。此事项时间可根据情况需要可长可短。但应避免冗长繁琐或无病呻吟，又长又臭，以影响当日士气。
　　自我激励之后，接着可进行夸大其辞严厉式的“自我批评”，以诫旁人，磨励意志。此法是因为业务员每天工作压力都很大，需要进行意志磨练，“骂批”自己是为了挨苦挨挫时更冷静坚强。自我批评不是天天都要，宜三五天一次，以免最终影响正气。

　　晨会最后也可在高唱公司歌或销售之歌结束。
　　当然其中一些环节、内容，操作可根据具体情况适当增减。

　　晨会的作用、意义：

　　晨会，释放激情的最佳表现方式。没有激情的人就如燕雀，缺少雄心，难于成就事业；拥有激情的人就尤如汽油般充满动力、爆发力和战斗力。而晨会，正是释放这三力的最佳方式和场所。试想，一个在通常场合都不敢绽放自己的感情，推销自己的激情的营销人员，能感染顾客，卖出产品？

　　晨会，精神胜利法的高度浓缩。艾默生说，“自信是成功的第一秘诀。”然而事不如意十有八九，每天有多少苦恼频频侵袭，多少挫折不期降至，自信何来？事实，自信可由树立坚强意志和培育、磨练良好的行为习惯获得。比如每晨大喊“我是最好！”、“我一定能成功！”并为此付出行动的精神胜利法，相信由此一切烦恼和挫折感都会大为减轻。

　　晨会，最佳广告的活动载体。只有充满新鲜、激情、动感甚或异类的广告才能抓住人们的眼球；而无限膨胀的广告费用和有限的营销费用的矛盾日益尖锐，微本或无本的广告成了企业莫大的需求，应运而生的晨会的基本内容和特征正符合企业要“抓住眼球"和无本广告”的需求，因此晨会是最佳广告的活动载体和表现形式之一。

　　晨会，树立企业形象的良好手段。抓住眼球，成了有效广告载体，最终目的也是为了树立企业良好形象。特别是对新兴、时尚的商家或窗口、前沿的服务业或总公司属下的直销部门、门市，开展晨会是恰当展现企业朝气活力，显示企业雄心斗志，树立企业特定氛围的企业文化的良好手段，因此晨会是构建整体企业及其品牌文化的锐利部分。晨会所具有的作用和优点同样能为其它企业所引用。