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成都古摄影集团:12年铸就的行业传奇
2011-11-10 15:42:32
    

编者按:
  2011年,古摄影婚纱艺术管理发展有限公司成立12周年,12年前的古摄影还是一家经营本土的个人艺术写真馆,后来在婚纱摄影礼服和写真,儿童艺术照,服装生产,婚庆策划,数码输出等领域多方位突破,并建立了完善的产业链,纯色、宝丽莱等子品牌的诞生也让古摄影整体又迈进了一大步。
  在采访中,编辑了解到,古摄影历经了胶卷时代到数码时代的转变、画意风格的转型以及产业链转型这三个重要的转折点,在12年的时间里,古摄影克服了曾经面临的人才短缺问题,坚强地挺过了大量工作室不断涌现造成竞争压力时的困难,顺利地进行了系统化的流程管理,如今的古摄影成为了业内一个响亮的品牌,造就了这个行业的传奇。


  2011年,古摄影婚纱艺术管理发展有限公司成立12周年,12年的时间里古摄影从一家7人小店发展成为了拥有330家***店的摄影连锁品牌机构。古摄影从成都出发,走向了广州、昆明、上海、武汉、三亚、西藏、丽江、青岛、兰州、西安、桂林、北海、乌鲁木齐、呼和浩特、贵阳、合肥……


图为古摄影12年来获得的荣誉

2000年:获得成都第一届艺术人像精品展金牌奖   
2002年:获得中国化装造型十佳奖 获得全国人像摄影展铜奖  
2003年:古摄影化妆师赵柳小姐荣获中国化妆造型十佳称号   
2004年:独立写真照场成立 获得成都先进企业称号   
2005年:是古摄影丰收的一年,古摄影创始人陈展影先生先后荣获全国第五届人像摄影十杰称号以及亚太地区婚纱摄影金奖摄影师称号;05年底,占地400多亩的室外专业婚纱拍摄基地爱情山庄成立同时荣获2005主导成都时尚生活一百品牌   
2006年:苏菲亚国际礼服馆成立 总府形象店荣誉开张 环球影城成立  
2007年:广州古摄影隆重开业、藏爱馆婚纱会馆、苏菲亚国际礼服馆成立 
2009年:荣获广州市诚信合作商户 
2010年:华南唯一纯正韩式风格“韩色青春”流行时尚馆成立


图为古摄影门店照

  今年已是古摄影走过的第十二个年头,作为一家从成都本地发展,并已经辐射全国的的摄影品牌,可以说是经历了风风雨雨,现在就让我们回味这12年来的历程。

  12年前的古摄影还是一家经营本土的个人艺术写真馆,可以说是当时本土最早的一批专业的婚纱摄影机构。后来随着行业发展,公司不断壮大,古摄影在婚纱摄影礼服和写真,儿童艺术照,服装生产,婚庆策划,数码输出等领域多方位突破,并建立了完善的产业链,纯色、宝丽莱等子品牌的诞生也让古摄影整体又迈进了一大步,现在的古摄影已经成为西南第一,全国前三的婚纱摄影原创机构。

  今天黑光网很荣幸地与古摄影集团运营总监王聃老师进行了交流,一起回味和总结古摄影这12年来的历程。


图为古摄影集团运营总监王聃

编辑:古摄影目前集团运营的发展状况如何?
王聃:从06年开始,古摄影一直处于高收入上升阶段,,通过产业优化,整个古摄影发展的布局已经很清晰,古摄影的产业布局目前已经位于全国前三甲,对此古摄影是做了很大的投资的;目前古摄影一直在提升一级城市的入驻率,扩大二、三线城市的发展,让其形成一种卫星式发展模式,进展一直很顺利,所以一直处在超出营业额预算的这么一个水平。

编辑:在12年的时间里,古摄影有经历过怎样的困难?
王聃:1.前期。大致10年之前,古摄影面临着人才短稀的困境,因为影楼行业本身的不稳定性,所以很难吸引住人才;不过,这个问题在2010年上半年的时候已经基本得到了解决。换句话说,古摄影之所以能有今天的成就,靠得就是整个管理营销的精英团队。
  2.08到09年时全国各地工作室的兴起,在一定程度上刺激了影楼行业的规范;工作室的出现一定程度地冲击了婚纱摄影市场,比如,工作室承担了研发技术的任务;工作室是炒作者,大影楼是监督者;工作室是大影楼的挑战者。
  3.从08年开始,古摄影开始进行系统化管理,流程管理显得尤为重要。每一个环节都有相应的标准,这些标准按照一定规律组成一个大的流程,流程就是保证标准的实现。现在只要古摄影总部一个指令下去,30分钟过后,全国各个分店都能得到该指示,这是任何其他影楼所做不到的。目前古摄影是一种全管理发展模式,,在资金 物力,人力,品牌 区域方面已经搭好了很大的平台。影楼要想发展,要依靠规模化生产,而规模化生产,一定要依靠标准化的流程,否则就进行不下去。

编辑:请您讲述一下古摄影的几个重要的历史转折点吧。
王聃:一、胶卷转成数码阶段。这是当初每个影楼都经过的一个阶段,随着输出设备的精度越来越高,输出成本越来越低,数码已经使影楼行业进入一个新的领域。后期制作的方便快捷,工作效率的提高,设计内容的丰富多彩……这些都是古摄影所面临的划时代的把握,使得古摄影从胶卷时代很好地转变到数码时代中去;
  二、画意风格的诞生和画意风格的转型。古摄影成立之初,主要经营写真,06到07转型为艺术唯美婚纱,提起古摄影独特的画意风格,业界人士几乎无人不晓,12年的时间,古摄影开创了“经典画意”“时尚画意”“清新画意”等引领整个中国摄影风向和潮流的人像摄影流派。古摄影在多年发展过程中所创造出的多种独特韩式青春风格,欧式典雅风格,中式传统等摄影风格都很受欢迎。古摄影一直比较注重文艺复兴的风格,不断的完善自己的技术和服务内容、推陈出新,在保持自己的独特风格的基础上,满足不同审美需要。
  三、产业链的转型。引进了先进的质量管理体系和科学的管理方法,建立了完善的多元化的产业链结构。古摄影从单纯的单店分店这种单产业运营模式转向直营、加盟、多品牌发展多种产业组合发展的模式。从顾客的角度来说,也在进行一个阶段性的转变,目前古摄影的拍摄对象不仅仅是只拍摄某个人的某个阶段,而是形成一种链式发展,以一个人的一生生命为周期的拍摄模式。

编辑:谈一下您在古摄影的经营管理之道吧。
王聃:最重要的是两方面:识人和用人。影楼行业是个技术型的团队,目前古摄影的管理团队都是从大型企业中挖过来的,管理团队很优秀,贡献很大。其实,从一个企业管理者的角度来说,人才和人心是最重要的,目前古摄影的人才经营是根据岗位定职位,有细致化的分支板块,我们讲求的是术业有专攻,古摄影的管理是最细致化的,假设古摄影要招一个策划人才,会从投简历的销售人员或服务人员等中进行选拔,最终确定人选,这个跟目前的许多大影楼不一样,它们很多都是一个人身兼数职,而我们是要求专人专岗。


图为古摄影人力资源配置结构图

编辑:谈一下古摄影的企业文化。
王聃:一、客户第一,客户是衣食父母
  1、尊重他人,随时随地维护古摄影形象2、微笑面对投诉和受到的委屈,积极主动地在工作中为客户解决问题3、与客户交流过程中,即使不是自己的责任,也不推诿4、站在客户的立场思考问题,在坚持原则的基础上,最终达到客户和公司都满意5、具有超前服务意识,防患于未然
  二、团队合作共享共担,平凡人做非凡事
  1、积极融入团队,乐意接受同事的帮助,配合团队完成工作2、决策前积极发表建设性意见,充分参与团队讨论,决策后,无论个人是否有异议,必须从言行上完全予以支持3、积极主动分享业务知识和经验;主动给予同事必要的帮助;善于利用团队的力量解决问题和困难4、善于和不同类型的同事合作,不将个人喜好带入工作,充分体现“对事不对人”的原则5、有主人翁意识,积极正面地影响团队,改善团队士气和氛围
  三、拥抱变化迎接变化,勇于创新
  1、适应公司的日常变化,不抱怨2、面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合3、对变化产生的困难和挫折,能自我调整,并正面影响和带动同事4、在工作有前瞻意识,建立新方法,新思路5、创造变化,并带来绩效突破性的提高
  四、诚信诚实正直,言行坦荡
  1、诚实正直,表里如一2、通过正确的渠道和流程,准确表达自己的观点;表达批评意见的同时能提出相应建议,直言有讳3、不传播未经证实的消息,不背后不负责任地议论事和人,并能正面引导,对于任何意见和反馈“有则改之,无则加勉”4、勇于承认错误,敢于承担责任,并及时改正5、对损害公司利益的不诚信行为正确有效的制止
  五、激情乐观向上,永不放弃
  1、喜欢自己的工作,认同古摄影企业文化2、热爱古摄影,顾全大局,不计较个人得失3、以积极乐观的心态面对日常工作,碰到困难和挫折的时候永不放弃,不断自我激励,努力提升业绩4、始终以乐观主义的精神和必胜的信念,影响并带动同事和团队5、不断设定更高的目标,今天的最好表现是明天的最低的要求
  六、敬业专业执着,精益求精
  1、今天的事不推到明天,上班时间只作与工作有关的事情2、遵循必要的工作流程,没有因工作失职而造成的重复错误3、持续学习,自我完善,做事情充分体现以结果为导向4、能根据轻重缓急来正确安排工作优先级,做正确的事5、遵循但不拘泥于流程,化繁为简,以较小的投入获得较大的工作成果。

编辑:古摄影的未来发展趋势?
王聃:其一、走向规模化的运营。由大城市向小城市发展,就像前面所说的,扩大二、三线城市的发展,让其以一种卫星发散式的模式围绕总部发展;
  其二、开拓国外市场,海外婚纱摄影基地。目前公司有派考察团到法国、意大利、希腊爱琴海、名古屋、济州岛等地包括迪拜这种地方,古摄影都做了很大的投资,努力打造一种结婚天堂的氛围。
  其三、充分利用好国内市场,古摄影在拉萨也都铺设了摄影基地,即布达拉宫的左边和右边,争取在全国的每个城市都有古摄影的角落,我们会更加注重服务和质量。

  如今,经过十二年的发展,我们在成都本土市场已经拥有巨大的竞争优势了,而且在市场占有率上,也是首屈一指的。不仅如此,现在古摄影已经成为业内一个响亮的品牌,成为了这个行业的传奇。


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