对影楼人员进行激励不仅能够帮助减少员工懒散、怠工等现象，而且还能够帮助他们释放自己的潜能，从而实现企业更大的赢利。从这个角度来说，要想成为一个店长型的人才，激励能力的培养也是必要的。

　　在走进一家影楼的时候，经常能看到员工懒懒散散的样子，不仅对顾客的询问爱答不理，而且还有时会对顾客发脾气，希望顾客知难而退。当然，这些员工的目的是很容易达到的，顾客在受到冷落之后自然会选择离开，但是对于影楼来说，获得利润的目的也就无法达到了。

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　　对于影楼来说，如果在发现员工出现懒散情况的时候能够给予及时的激励，影楼的业绩就不至于下滑。适时的激励其实不是一件难事，激励得好能让员工勃发出潜在的能力，为影楼的发展做出积极的贡献；激励得不好，则不仅浪费自己的精力，还难以达到预期的效果，还会使优异的员工跳槽。另外，激励还需要因人而异，应该在平时就注意观察每个员工的日常表现，必要时多倾听员工的心声，***好是从其内在需求上去激励，这样才会更有效。

　　在经济社会条件下，物质奖励仍然是***主要的奖励方式。薪水不仅是维持员工基本生活的保障，更应起到能者多得的作用激发起员工的活力。但加薪奖励也要谨慎对待，不仅要考虑加薪后对员工自身的价值体现是否贴合，也要顾及其他员工的情感。

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　　影楼如何制定正确的奖励机制呢？首先，可以详细统计员工的工作和客户对工作人员的评价，使管理人员能对员工的工作业绩、品行、能力、态度等方面进行综合的评定，以确定员工的工作绩效和未来发展潜力，然后制定相应的管理和奖励方案激励员工，激发员工的工作热情。

　　有效的利用员工的竞争机制，促使员工发挥***能的作用带动整个影楼业绩的增长，改变员工的懒散状态，提高员工参与竞争积极性，从而带动整体销售业绩提升。